每經(jīng)記者｜王星平    每經(jīng)編輯｜梁秋月    

每日優(yōu)鮮副總裁、每日優(yōu)鮮生態(tài)鏈基金合伙人郭琦 王星平攝

新零售時(shí)代，生鮮領(lǐng)域無(wú)疑成為眾多零售商爭(zhēng)搶的“蛋糕”。6月27日，在每日經(jīng)濟(jì)新聞主辦的2018“未來(lái)商業(yè)”系列沙龍上，每日優(yōu)鮮副總裁、每日優(yōu)鮮生態(tài)鏈基金合伙人郭琦表示，生鮮是幾萬(wàn)億的大市場(chǎng)，為什么在原有的交易結(jié)構(gòu)和交付流程中，大家沒(méi)有更為便捷的購(gòu)買體驗(yàn)，一定有它的原因，如果誰(shuí)把這個(gè)環(huán)節(jié)很好地解決，從消費(fèi)者需求出發(fā)，這是一個(gè)很大的市場(chǎng)。

同時(shí)，郭琦認(rèn)為，零售不分新舊，關(guān)鍵在于供應(yīng)鏈能力能否跟上時(shí)代變化。“目前在線交易占到商品零售總額不到兩成，還有80%的生意是傳統(tǒng)零售，這些人不是不做生意，也不是完全可以被替代，怎樣能夠讓他們的生意做得更好，讓他們的供應(yīng)鏈的能力變強(qiáng)，這里面也孕育著巨大的商機(jī)。”郭琦說(shuō)。