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創(chuàng)投行業(yè)是中國(guó)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型至關(guān)重要一環(huán)

證券時(shí)報(bào) 2018-12-27 15:49:12

創(chuàng)投行業(yè)是中國(guó)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型過(guò)程中至關(guān)重要的一環(huán),應(yīng)該把這個(gè)行業(yè)提升到更高的高度,而金融體系的升級(jí)能夠極大程度上幫助、促進(jìn)新經(jīng)濟(jì)創(chuàng)投行業(yè)的發(fā)展。

包凡說(shuō),優(yōu)秀的創(chuàng)業(yè)者或者卓越的創(chuàng)業(yè)者,事實(shí)上就是在解決問(wèn)題,他們?cè)诳催@個(gè)世界的時(shí)候覺(jué)得有些事很別扭,于是他們就要解決其中的問(wèn)題,或者反過(guò)來(lái)說(shuō),他認(rèn)為一件事情有更為順暢運(yùn)轉(zhuǎn)的可能,這才是他們創(chuàng)業(yè)的驅(qū)動(dòng)力。

當(dāng)記者問(wèn)到,華興資本是否解決了某些問(wèn)題時(shí),作為創(chuàng)始人的他不假思索地說(shuō),“當(dāng)然,創(chuàng)投行業(yè)是中國(guó)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型過(guò)程中至關(guān)重要的一環(huán),應(yīng)該把這個(gè)行業(yè)提升到更高的高度,而金融體系的升級(jí)能夠極大程度上幫助、促進(jìn)新經(jīng)濟(jì)創(chuàng)投行業(yè)的發(fā)展。我想通過(guò)華興資本集團(tuán)的力量去促進(jìn)整個(gè)新經(jīng)濟(jì)行業(yè)的發(fā)展,如果我們能夠?qū)φ麄€(gè)金融體系的改善和提升做一些微薄的貢獻(xiàn),我覺(jué)得我們?cè)诟梢患τ幸馑嫉氖隆?rdquo;說(shuō)話的時(shí)候,他喜歡轉(zhuǎn)動(dòng)手中的咖啡杯,反應(yīng)極快。

創(chuàng)業(yè)就是解決

很別扭的事

12月20日,在約定好的采訪時(shí)間,證券時(shí)報(bào)記者前往華興資本北京辦公室,此時(shí)包凡剛開(kāi)完會(huì)正在跟員工一起吃工作餐,正式采訪在10分鐘后。

黑色毛衣、黑色褲子、黑色邊框眼鏡加上米色靴子,給人感覺(jué)更像是一位準(zhǔn)備隨時(shí)入侵的黑客,而非混跡于金融圈20多年的精英投行家該有的西裝革履,倒是與其性情相得益彰。

1994年包凡進(jìn)入了華爾街投行摩根士丹利,隨后加入瑞信繼續(xù)其投資銀行家生涯,直到2000年。

2000年,回國(guó)之后包凡加入了亞信科技,擔(dān)任首席戰(zhàn)略官,負(fù)責(zé)投資、并購(gòu)及戰(zhàn)略合作業(yè)務(wù),亞信科技幾乎可以算作中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)公司的“鼻祖”,也是納斯達(dá)克上市的第一家中國(guó)高科技企業(yè),并先后承建中國(guó)電信、中國(guó)聯(lián)通、移動(dòng)、中國(guó)網(wǎng)通等六大全國(guó)性Internet骨干網(wǎng)工程,亞信科技被稱(chēng)為“中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)的建筑師”。

在亞信科技的4年,正是中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)公司起步階段,但看到中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)無(wú)限前景的包凡并沒(méi)有創(chuàng)立一家互聯(lián)網(wǎng)公司,而是選擇在2005年成立華興資本集團(tuán),為互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)做起了財(cái)務(wù)顧問(wèn)(Financial Advisor)。他向證券時(shí)報(bào)記者表示,之所以沒(méi)有選擇互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè),一是因?yàn)樽鼋鹑谑亲约旱睦媳拘?,更加擅長(zhǎng)也是自己的興趣所在;二是在那個(gè)時(shí)間點(diǎn),雖然整個(gè)互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)蓬勃起步,但明顯能感覺(jué)到想要推動(dòng)這一產(chǎn)業(yè)大發(fā)展,資本至關(guān)重要,這正是包凡創(chuàng)建華興資本集團(tuán)的初衷,希望通過(guò)資本來(lái)助力產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。

當(dāng)記者問(wèn)及是否想過(guò)會(huì)創(chuàng)業(yè)失敗時(shí),他笑了笑說(shuō),“回過(guò)頭來(lái)看這些年接觸的企業(yè)從天使輪走到IPO,實(shí)際上創(chuàng)業(yè)成功率低于1%,作為創(chuàng)業(yè)者,我們沒(méi)想太多,做就行了。我見(jiàn)過(guò)很多優(yōu)秀的創(chuàng)業(yè)者,我覺(jué)得他們就是看這個(gè)世界可能在某些角度會(huì)很別扭,這個(gè)事情看起來(lái)特別不順,所以他們就要解決這個(gè)問(wèn)題,反過(guò)來(lái)說(shuō),他認(rèn)為這個(gè)世界就應(yīng)該是這樣的,他想去做一些改變,然后就去做了。”

“您有覺(jué)得看著不順或者很別扭的事情嗎,華興資本集團(tuán)做的事情解決了您看到的問(wèn)題嗎?”記者進(jìn)一步追問(wèn)。

“當(dāng)然有,我覺(jué)得中國(guó)的金融體系在支持創(chuàng)新型企業(yè)發(fā)展上有些問(wèn)題需要改善和提升,比如說(shuō)錢(qián)去不了真正能夠產(chǎn)生效益的地方,很多新經(jīng)濟(jì)公司遇到的資金問(wèn)題很大程度上不是二級(jí)市場(chǎng)能夠解決的,他們需要在上市之前解決資本的問(wèn)題,這恰恰就是我們擅長(zhǎng)干的事情,如果我們能夠通過(guò)自己微薄的力量去促進(jìn)新經(jīng)濟(jì)行業(yè)的發(fā)展,推動(dòng)整個(gè)金融體系的完善和提升,那倒是一件挺有意思的事兒。”他望著手中的咖啡杯,不停地轉(zhuǎn)動(dòng),似乎在思考,反應(yīng)也極快。

科創(chuàng)板落地需小步快跑

在采訪過(guò)程中,包凡多次提到希望能夠通過(guò)自己綿薄之力去提升金融效率,改變一些事情,“我們所從事的創(chuàng)投行業(yè)應(yīng)該被提升到更高的高度,我覺(jué)得這個(gè)行業(yè)是當(dāng)前中國(guó)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型當(dāng)中至關(guān)重要的一環(huán)。我國(guó)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型過(guò)程中有一個(gè)問(wèn)題在于市場(chǎng)資源的錯(cuò)配,資金去不了真正能夠產(chǎn)生效益的地方,我理解這也是為什么要大力提倡脫虛向?qū)崳鹑诜?wù)實(shí)體經(jīng)濟(jì)。”包凡表示。

在他看來(lái),金融到實(shí)體經(jīng)濟(jì)這一步目前還沒(méi)有完全走通,并且通過(guò)銀行體系很難實(shí)現(xiàn),銀行體系不具備風(fēng)險(xiǎn)定價(jià)能力,只有資本市場(chǎng)才具有這樣的能力。新經(jīng)濟(jì)公司所面臨的問(wèn)題很大程度上不是二級(jí)市場(chǎng)能解決的,更重要的是解決公司在上市前的資金問(wèn)題,讓這些具有優(yōu)質(zhì)創(chuàng)新能力和商業(yè)模式的新經(jīng)濟(jì)公司活下去。

而自華興資本集團(tuán)成立至2018年3月31日,已經(jīng)為700多家新經(jīng)濟(jì)公司完成超過(guò)1000億美元的融資服務(wù),“通過(guò)華興,已經(jīng)有接近上萬(wàn)億人民幣的資金投入實(shí)體經(jīng)濟(jì)里面了,而這些創(chuàng)業(yè)企業(yè)在稅收、就業(yè),乃至促進(jìn)整個(gè)社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展等方面,已經(jīng)做出了很多貢獻(xiàn)。因此簡(jiǎn)單從基金管理的角度理解看待創(chuàng)投行業(yè)并不全面。”包凡向記者表示。

在整個(gè)談話過(guò)程中,你會(huì)發(fā)現(xiàn)包凡其實(shí)自有一套經(jīng)濟(jì)理論且邏輯清晰,但他卻在微博上面標(biāo)簽自己是偽經(jīng)濟(jì)學(xué)家,包凡笑著回答稱(chēng):“第一,我的確不是經(jīng)濟(jì)學(xué)家,我只是一個(gè)經(jīng)濟(jì)學(xué)愛(ài)好者或者應(yīng)用者;第二,我自有的這一套經(jīng)濟(jì)理論我認(rèn)為是對(duì)的,別人看來(lái)就不一定,沒(méi)有經(jīng)過(guò)學(xué)術(shù)檢驗(yàn),我只能做一個(gè)‘偽經(jīng)濟(jì)學(xué)家’。”

在包凡這位經(jīng)濟(jì)學(xué)愛(ài)好者看來(lái),近期市場(chǎng)熱議的上海交易所建立科創(chuàng)板并試點(diǎn)注冊(cè)制對(duì)于創(chuàng)投行業(yè)發(fā)展極具價(jià)值。包凡認(rèn)為,在正確的大方向之下,科創(chuàng)板的落地過(guò)程需要結(jié)合實(shí)際情況,要小步快跑,不要期望一步到位。意即擺正期待值,不要期待新經(jīng)濟(jì)企業(yè)一登場(chǎng)就能給出極為亮眼的市場(chǎng)表現(xiàn),在科創(chuàng)板這個(gè)事情上干成要比干的漂亮更重要。

“這不是一件可以一蹴而就的事情,需要在發(fā)展過(guò)程中慢慢修正、慢慢調(diào)整,要給予科創(chuàng)板充分的時(shí)間去發(fā)展印證。在一個(gè)成熟的資本市場(chǎng)體系里,都是市場(chǎng)定價(jià),如果你希望每個(gè)IPO的股票都是開(kāi)門(mén)紅,當(dāng)天就是漲停板,這種期望值是不對(duì)的。”包凡表示。

做服務(wù)新經(jīng)濟(jì)的

最好金融機(jī)構(gòu)

9月27日9點(diǎn)30分,華興資本集團(tuán)登陸港交所,成為全球“新經(jīng)濟(jì)金融服務(wù)第一股”。從成立第一天,包凡帶著團(tuán)隊(duì)做的最多的就是:幫助新經(jīng)濟(jì)企業(yè)進(jìn)行私募融資,以私募股權(quán)投資支持創(chuàng)業(yè)者成長(zhǎng),為巨頭們搭建兼并收購(gòu)的舞臺(tái),助力新經(jīng)濟(jì)企業(yè)家敲開(kāi)海外資本市場(chǎng)的大門(mén),在A股母市場(chǎng)為他們尋找更多可能性。

根據(jù)華興資本集團(tuán)招股書(shū)披露,截至2017年年底,中國(guó)新經(jīng)濟(jì)企業(yè)市值或估值最大的20家企業(yè)中,有15家是華興的客戶(hù),其獨(dú)角獸客戶(hù)占中國(guó)獨(dú)角獸總市值的56%。

在即將過(guò)去的2018年華興資本集團(tuán)就先后見(jiàn)證了多家新經(jīng)濟(jì)企業(yè)的上市,包括參與完成美團(tuán)點(diǎn)評(píng)、百濟(jì)神州等企業(yè)的香港IPO和騰訊音樂(lè)、蘑菇街、愛(ài)奇藝、優(yōu)信、拼多多、華米科技等企業(yè)的美國(guó)IPO。

抓住互聯(lián)網(wǎng)私募融資顧問(wèn)業(yè)務(wù)機(jī)會(huì)起飛的華興資本集團(tuán),從2009年開(kāi)展并購(gòu)財(cái)務(wù)顧問(wèn)業(yè)務(wù)開(kāi)始了業(yè)務(wù)線的擴(kuò)充,2012年、2013年連續(xù)兩年,華興資本集團(tuán)陸續(xù)在中國(guó)香港和美國(guó)布局證券牌照業(yè)務(wù),趕上了國(guó)內(nèi)互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)海外上市的熱潮,2013年同年開(kāi)始布局投資管理業(yè)務(wù),憑借一流的視野與資源,截至2018年一季度,華興資本集團(tuán)私募股權(quán)投資基金資產(chǎn)管理規(guī)模近41億美元。2016年,華興資本集團(tuán)旗下華菁證券作為CEPA協(xié)議下首批合資券商獲批成立,主要面向國(guó)內(nèi)市場(chǎng),具體從事包括投資銀行、固定收益、資產(chǎn)管理、財(cái)富管理、證券經(jīng)紀(jì)、證券研究等多項(xiàng)業(yè)務(wù)。

截至2018年3月31日,華興資本集團(tuán)自成立以來(lái)已為約700項(xiàng)交易(逾1000億美元)提供顧問(wèn)服務(wù),在這輪中國(guó)新經(jīng)濟(jì)紅利中,華興同樣收獲頗豐。根據(jù)2018年中報(bào)顯示,公司實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)收入1.08億美元,同比增長(zhǎng)100%,按照業(yè)務(wù)分部劃分,其中投資銀行實(shí)現(xiàn)收入7319.1萬(wàn)美元,同比增長(zhǎng)100.3%,投資管理實(shí)現(xiàn)收入2422.9萬(wàn)美元,同比增長(zhǎng)96.9%,華菁證券實(shí)現(xiàn)收入1103.7萬(wàn)美元,同比增長(zhǎng)105.1%。對(duì)于虧損幅度逐漸收窄的華菁證券,包凡認(rèn)為,華菁證券始終布局為立足于A股,專(zhuān)注新經(jīng)濟(jì)道路,力爭(zhēng)做成A股市場(chǎng)中服務(wù)新經(jīng)濟(jì)最專(zhuān)業(yè)的證券公司。

作為上市公司的董事長(zhǎng),包凡更關(guān)注業(yè)務(wù)的成長(zhǎng)而非股價(jià)表現(xiàn):“我相信任何一個(gè)公司上市后都有一個(gè)資本市場(chǎng)發(fā)現(xiàn)其價(jià)值的過(guò)程,畢竟是新公司,大家對(duì)你的價(jià)值認(rèn)知并不那么透徹,我們對(duì)自己的長(zhǎng)期發(fā)展很有信心。”

成功的創(chuàng)業(yè)者

需具備哪些品質(zhì)?

作為一名創(chuàng)業(yè)者,包凡從不諱言華興與客戶(hù)合作的基礎(chǔ)在于信任:“我們的愿景是找到真正頂尖的創(chuàng)業(yè)家,在初期就與他們并肩作戰(zhàn),支持、幫助他們,并伴隨他們一路成長(zhǎng)壯大。我們雖然在做項(xiàng)目,做交易,但我們積累的是信任,正是信任成就了華興的今天。”

這樣的信任不只存在于與客戶(hù)的交往中,更是華興吸引人才的基礎(chǔ)。對(duì)于廣納人才,包凡毫不猶豫的向記者表示,“我們吸引人才的方式就是給大家創(chuàng)造更多的機(jī)會(huì),首先大家能干事、能成事;其次,華興這個(gè)平等的平臺(tái)具備很多為人才賦能的機(jī)制,幫助每個(gè)人去提升自身能力。我們有十六字企業(yè)文化,善良正直、創(chuàng)業(yè)精神、分享開(kāi)放、追求卓越,我們要把華興發(fā)揚(yáng)光大,就要把它做成一個(gè)更加開(kāi)放的平臺(tái),而不是我獨(dú)有的舞臺(tái)。”

關(guān)于創(chuàng)業(yè),包凡有太多自己的感悟,他向記者坦稱(chēng),真正的創(chuàng)業(yè)成功率可能只有不到1%,更為殘酷一點(diǎn)來(lái)看,創(chuàng)業(yè)成功的過(guò)程不乏運(yùn)氣的成分,用賽車(chē)作比喻:

首先是賽道,行業(yè)的天花板高低決定了創(chuàng)業(yè)者能走多遠(yuǎn);第二就是車(chē)身,是否有真正的創(chuàng)新能力,是否具有長(zhǎng)期可持續(xù)的商業(yè)模式,最重要的就是能否變現(xiàn);第三個(gè)就是賽手,因?yàn)樵谕粋€(gè)賽道上跑,不止一輛車(chē),你是否是這一堆車(chē)?yán)锩孀顑?yōu)秀的那個(gè)賽手。

“那您覺(jué)得這么多年的投行投資經(jīng)驗(yàn),一個(gè)成功的創(chuàng)業(yè)者有沒(méi)有什么共同點(diǎn)?”記者問(wèn)到。

“這些年我也在不斷總結(jié),有幾點(diǎn)我覺(jué)得還是很有意思的。首先一個(gè)成功的創(chuàng)業(yè)者,在市場(chǎng)巨變中,他必須具備不斷學(xué)習(xí)和提升自己的能力。比如美團(tuán)的王興,在最初創(chuàng)業(yè)的時(shí)候他肯定不具備管理上萬(wàn)人企業(yè)的能力,靠的就是永不停止的學(xué)習(xí)。其次格局要大,格局大了才能有胸懷,懂得去分享,你想干成一項(xiàng)偉大的事業(yè),一定需要團(tuán)隊(duì)的支持幫助。我始終認(rèn)為人無(wú)完人,只有團(tuán)隊(duì)間取長(zhǎng)補(bǔ)短,才能超越別人。第三就是要有理想,是什么驅(qū)動(dòng)你去做這件事。創(chuàng)業(yè)過(guò)程中的艱難險(xiǎn)阻太多了,沒(méi)有理想的創(chuàng)業(yè)者很難真正堅(jiān)持下去,如果他的出發(fā)點(diǎn)只是賺錢(qián),大概率無(wú)法堅(jiān)持到底。”在講到這些的時(shí)候,他變得有些興奮。

采訪進(jìn)行到最后,記者問(wèn)及多年的投行及投資生涯中是否有自己最得意的項(xiàng)目時(shí),他哈哈大笑,“我最得意的項(xiàng)目永遠(yuǎn)是下一個(gè),如果不是下一個(gè)的話,你是否覺(jué)得人生已經(jīng)達(dá)到巔峰了,這樣就活得沒(méi)意思了。”

責(zé)編 葉峰

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