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走進(jìn)美國Costco店:叱咤36年,市值逼近1300億美元,靠的是什么?

每日經(jīng)濟(jì)新聞 2019-09-01 21:26:22

在美國,Costco普通會員年費(fèi)是60美元/年,高級會員120美元/年。如果一個(gè)家庭每月在Costco消費(fèi)500美元,則一年下來,120美元的會員費(fèi)可通過返點(diǎn)賺回來。而Costco提供的貨物很多,消費(fèi)者甚至加油也寧愿到Costco,一是油價(jià)略便宜,二就是因?yàn)楦呒墪T有返點(diǎn)。

每經(jīng)記者|余佩穎    每經(jīng)編輯|文多    

美國的Costco店什么樣?點(diǎn)擊圖片跳轉(zhuǎn)觀看視頻

8月27日,Costco上海店的開業(yè)盛況吸引了全球關(guān)注。這家僅供會員進(jìn)入的零售巨頭,現(xiàn)在全球已有超過760家門店。

1983年,Costco第一家門店在美國西雅圖開業(yè),并用6年時(shí)間,沖到了30億美元(約合人民幣215億元)的銷售額,是歷史上第一家實(shí)現(xiàn)如此增速的零售公司。至2018財(cái)年,這家采用會員制的先驅(qū)企業(yè)凈銷售額為1380億美元,凈收入31億美元。截至周五收盤,Costco的市值在1296億美元。

不少中國消費(fèi)者對Costco可能還不甚理解,它究竟有什么特別之處?《每日經(jīng)濟(jì)新聞》記者連線了美國Costco店。

“無法以最低成本獲得產(chǎn)品就不賣”

“原因很簡單:物美價(jià)廉。”如今生活在硅谷的霍錦告訴《每日經(jīng)濟(jì)新聞》記者:走進(jìn)Costco如同走進(jìn)了一個(gè)巨大的倉庫,家電、家具、食品、服裝、藥品、書籍……每一件商品都以家庭裝出售,其中牛奶、水果、烤雞、牛排是許多消費(fèi)者采購單上的必買品,而且價(jià)格實(shí)惠。

美國Costco的門店除了出售食品和日用品以外,還建有加油站,有的消費(fèi)者會定期到Costco給汽車加油、洗車、更換汽車輪胎或配眼鏡,因?yàn)檫@里的油價(jià)也會便宜一點(diǎn)。

Costco是如何做到將商品定價(jià)如此之低,還能保證其企業(yè)利潤的?

“Costco不是通過提高商品毛利來增加企業(yè)利潤,而是選擇通過以較低的毛利銷售更多的產(chǎn)品來增加其利潤。如果Costco無法以最低的成本獲得產(chǎn)品,那么它就不會賣。”美國零售戰(zhàn)略中心(Retail Strategy Center)的一份報(bào)告寫道。

沃爾瑪超級中心的SKU(Stock Keeping Unit,庫存量單位)有13萬個(gè),而Costco一直以來將其SKU維持在4000個(gè)以下,并將低SKU看作其戰(zhàn)略優(yōu)勢。因?yàn)槊糠N產(chǎn)品供應(yīng)的品類少,單個(gè)品類的銷量就能夠盡可能實(shí)現(xiàn)最大化,這讓Costco在與供應(yīng)商議價(jià)時(shí),擁有更強(qiáng)的“討價(jià)還價(jià)”之力。

除此之外,Costco還擁有很多自營商品,能夠自主控價(jià)。例如Costco有自己的養(yǎng)雞場,從養(yǎng)雞到制作成烤雞上架,都由Costco自主把控,砍掉了中間環(huán)節(jié)的成本。而利潤空間較大的酒類,美國Costco門店則僅賣自有品牌Kirkland產(chǎn)的酒。

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會員制:九成會員續(xù)費(fèi)

Costco是全球第一家實(shí)踐會員制的零售超市。

在2018財(cái)年,Costco的會員費(fèi)較去年同期增加了10%,為31.4億美元,同期Costco的凈收入31億美元,可以說會員費(fèi)成為該公司凈收入的最重要來源。此外,多數(shù)Costco的會員也比較滿意,2018財(cái)年,Costco會員續(xù)費(fèi)率在全球范圍內(nèi)在88%,而在美國和加拿大,續(xù)費(fèi)率則是90%。

在美國,Costco普通會員年費(fèi)是60美元/年,高級會員120美元/年。高級會員獨(dú)享的一大優(yōu)勢是2%的返點(diǎn),根據(jù)Costco的規(guī)定,高級會員在Costco消費(fèi)享2%的返點(diǎn),上限是1000美元/年。

這意味著,如果一個(gè)家庭每月在Costco消費(fèi)500美元,則一年下來,120美元的會員費(fèi)可通過返點(diǎn)賺回來。而Costco提供從日常必需品到電器,從酒類到汽車加油的一系列產(chǎn)品,一個(gè)家庭每月消費(fèi)500美元,并非天方夜譚。這也能解釋為何消費(fèi)者會定期到Costco給汽車加油。

另一方面,對部分美國消費(fèi)者而言,Costco的會員卡同時(shí)也是銀行卡。Costco和花旗銀行合作發(fā)行過一種聯(lián)名卡,既可以作Costco會員卡使用,也能做信用卡,同時(shí)還能享受2%的消費(fèi)返點(diǎn)。

Costco與銀行的合作意味著這家零售巨頭還涉足金融領(lǐng)域,幫助信用卡的發(fā)行方來發(fā)行信用卡,同時(shí)分享信用卡的刷卡收益。

Costco還將這一玩法帶到了中國,7月8日,平安銀行和Costco宣布雙方達(dá)成戰(zhàn)略合作,發(fā)行平安銀行Costco聯(lián)名信用卡。

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