每經記者｜李蕾    每經編輯｜肖芮冬    

在即將過去的這個星期，一家深圳老牌創(chuàng)投機構的名字忽然“出圈”了。

一封名為《致每一位高特佳人的公開信》在行業(yè)內廣為流傳，寫信人自稱是深圳市高特佳投資集團有限公司（以下簡稱高特佳）董事長蔡達建的妻子金惠麗，實名舉報蔡與原下屬張某楠長期保持不正當關系，并借出差工作的名義在世界各地游山玩水，應認真核查是否侵占了高特佳公司財產。

除了控訴蔡達建出軌之外，這封信里涉及到高特佳業(yè)務的內容也值得關注。金惠麗在信里指出，由于與張某楠的關系，蔡達建沒有時間精力顧及工作事業(yè)，致使高特佳2017年至今經營管理不善，造成重大并購失控（如丹霞項目等）。

而在《每日經濟新聞》記者就相關問題采訪高特佳方面時，該公司回應稱2020年初已設立新的業(yè)務平臺高特佳弘瑞，負責募、投、管、退全部業(yè)務，財務人事和業(yè)務都與高特佳集團獨立運營，建立了以黃青為董事長的新任領導班子，目前公司各項業(yè)務正常運營，并已與投資人進行了溝通。“蔡達建在高特佳弘瑞不擔任任何職務，也不參與任何經營事務。”

高特佳弘瑞是什么來歷？和高特佳集團又是什么關系？蔡達建在其中扮演怎樣的角色？

上市公司博雅生物被卷入“漩渦”

在這封《致每一位高特佳人的公開信》傳開后，市場對于高特佳和蔡達建本人的關注達到了一個峰值。

根據(jù)清科私募通數(shù)據(jù)，高特佳于2001年在深圳成立，專注醫(yī)療健康產業(yè)投資，以戰(zhàn)略性股權投資為主導，覆蓋并購、PE、VC、天使等全階段的投資業(yè)務。目前資本管理總量為238億元，管理了24只醫(yī)療健康產業(yè)基金，先后投資130余家企業(yè)，其中醫(yī)療健康企業(yè)60余家，并推動了11家企業(yè)成功上市。

在其投資版圖中，不乏行業(yè)內的明星公司，例如邁瑞醫(yī)療、康方生物、復宏漢霖，以及科創(chuàng)板上市企業(yè)圣湘生物、熱景生物等。而其中最具代表性的，就是控股投資國內血液制品龍頭企業(yè)博雅生物，并助推其成功上市。

信里所謂的丹霞項目，指的是一樁和廣東丹霞生物制藥有限公司（后改名博雅廣東，以下簡稱丹霞生物）有關的并購。丹霞生物是高特佳的被投公司。根據(jù)媒體報道，此前高特佳集團曾和上市公司博雅生物共同成立產業(yè)基金，斥資45億元收購丹霞生物。這篇報道還稱，接近蔡達建的人士透露這項并購重組的關鍵人物就是蔡，而45億的資金構成中除了上市公司博雅生物出資5000萬元，其他資金構成中高特佳集團運用了大量金融機構等資金。

有意思的是，2017年初丹霞生物剛剛因產品指標不符合標準而被監(jiān)管收回《藥品GMP證書》（CN20130057）并暫停生產。而在此后的2017年5月、2018年、2019年，博雅生物多次向丹霞生物支付預付款，但都因一些原因未能獲得血漿。該公司2020年半年報顯示，到今年6月底博雅生物對丹霞生物的預付款余額為8.23億元，另有20萬元的其他應收款。

被推到風口浪尖的博雅生物在9月11日緊急發(fā)布了一份澄清公告，稱截至公告披露日，高特佳集團通過直接和間接持有該公司股份1.31億股，占公司總股本的30.7574%；蔡達建為高特佳集團董事長，高特佳集團在資產、業(yè)務、人員、機構等方面與上市公司保持相互獨立。“蔡達建不屬于上市公司董事、監(jiān)事、高級管理人員，高特佳集團及蔡達建不參與公司經營活動，上述相關報道信息不影響公司正常經營活動。截至目前，公司業(yè)務經營正常。”

而從9月11日博雅生物的市場表現(xiàn)來看，該只個股單日下跌4.25%，從8月初高點就一直下跌的股價更是“雪上加霜”。

今年7月，博雅生物發(fā)布公告稱，公司控股股東高特佳正在籌劃涉及上市公司股權變動的重大事項，同時高特佳及其一致行動人懿康投資也在減持該公司股份，似有“抽身”之意。9月還有外媒報道稱，“華潤資本擬考慮收購博雅生物的控股股份，且已與博雅生物的大股東深圳市高特佳投資集團舉行了初步商談。”雖然博雅生物回應稱，公司未收到股東方通知，但公開信事件會對此造成怎樣的影響，目前還很難說。

高特佳弘瑞被推到臺前

而高特佳的回應和今年以來的一系列操作，記者也進行了一番梳理。

公開資料顯示，蔡達建此前曾擔任君安證券有限公司副總經理、國泰君安證券收購兼并部總經理，2001年創(chuàng)立高特佳，是一位不折不扣的投資老兵。作為股權投資行業(yè)里曾經叱咤風云的人物，蔡有著鮮明的個人特色和風格，這一點也給高特佳集團留下了深刻的烙印。

不過高特佳弘瑞的“橫空出世”其實早有端倪。高特佳旗下2013年9月成立了一家名為“深圳市高特佳弘瑞投資有限公司”的機構，由高特佳和深圳市融華投資有限公司共同出資成立，后者也是高特佳的控股企業(yè)。啟信寶數(shù)據(jù)顯示，高特佳弘瑞還出資設立了深圳市高特佳睿升投資合伙企業(yè)（有限合伙）、廈門高特佳睿信投資合伙企業(yè)（有限合伙）、廈門高特佳優(yōu)盛投資合伙企業(yè)（有限合伙）等多只基金，其中最有名的就是負責運營高特佳博雅并購基金。

高特佳弘瑞股權結構

圖片來源：啟信寶截圖

今年7月，高特佳弘瑞召開了2020年中期工作會議，會上介紹道：為應對全新的市場環(huán)境和挑戰(zhàn)，高特佳投資集團于上半年迅速做出了戰(zhàn)略及人事調整，由高特佳弘瑞投資承接和受托負責集團2013年以來通過市場化募集基金投資所形成的投融資管理業(yè)務，以及未來的VC、PE、PIPE和國際化四大業(yè)務板塊，并對組織架構進行了調整優(yōu)化，由黃青任高特佳投資集團CEO、高特佳弘瑞投資董事長。在這次會議上，高特佳弘瑞的18位執(zhí)行合伙人依次做了工作匯報。

高特佳方面也對每經記者確認，今年把原集團業(yè)務全部由弘瑞承接，集團不再負責各項業(yè)務。

對比公開信，寫信人金惠麗稱自己是在1月底得知蔡達建與張某楠之間的關系。而根據(jù)高特佳的回應，新業(yè)務平臺高特佳弘瑞就是在今年初正式設立的。

2019年初，蔡達建還以董事長的身份在公司致辭中表示：“2019年高特佳投資集團在戰(zhàn)略上會重點強化四個方面的工作：一是專業(yè)化，持續(xù)提升專業(yè)水平；二是體系化，要持續(xù)升級立體、精細、可操作的各項業(yè)務組織體系；三是國際化，發(fā)展要有全球化的視野，團隊要有國際化的能力和資源；四是開放，創(chuàng)新產品，建立開放合作模式和平臺。”

對此，高特佳方面回應稱，作為集團董事長，蔡達建還是會在一些重要場合或者年底做一些表態(tài)、發(fā)聲，但所有業(yè)務他都不參與，“比如內部流程、內部制度、人事任命、（高特佳）弘瑞財務的撥轉等”。

這不禁令人聯(lián)想起公開信中對于張某楠涉足高特佳公司決策方面的表述：“（蔡達建與張某楠的）聊天內容除了說不完的卿卿我我，還涉及公司的決策、管理、人員的調配、薪資的調整，包括獎金的發(fā)放等……張某楠究竟何德何能，敢控制董事長蔡達建的思想，干預其公司管理決策，對公司高管及同事評頭論足，指手畫腳，肆意詆毀？”

至于蔡達建為何沒有參與高特佳弘瑞的業(yè)務，該公司回應稱，蔡去年就不再直接負責具體業(yè)務，“今年弘瑞這個平臺是把這個情況給制度化了，不管任職還是平臺搭建蔡總都不再正式參與了”，似乎有意與其撇清關系。

那么，“臨危受命”、執(zhí)掌高特佳弘瑞的黃青又是誰呢？私募通數(shù)據(jù)顯示，她擁有同濟大學通信工程專業(yè)學士、上海交通大學工商管理碩士學位，曾在西門子（中國）公司和亞商資本擔任重要管理職位，并曾任多家制藥企業(yè)的董事等職務，現(xiàn)任高特佳投資集團CEO、高特佳弘瑞投資董事長。

事實上，近一兩年，黃青已在頻繁代表高特佳集團對外發(fā)聲?？梢韵胍?，未來“高特佳弘瑞”或將代表高特佳集團，更多地走到臺前。而本來就已經鮮少露面的蔡達建，隨著集團業(yè)務被直接平移至高特佳弘瑞，再加上此次公開信風波，或將進一步退至幕后了。

對于這次的“原配舉報門”，高特佳方面回復每經記者稱，公開信所涉及蔡達建家庭私事部分，公司對此不便回應，法院會給出公正的結論；所涉及公司經營相關問題，已責成相關調查小組正在核實。

對于調查的結果，《每日經濟新聞》也將持續(xù)關注。

封面圖片來源：攝圖網