每經(jīng)記者｜石普寧    每經(jīng)編輯｜唐元    

編者按

行至年中，中國經(jīng)濟(jì)走勢備受關(guān)注?；乜瓷习肽?，消費(fèi)市場熱度不斷攀升，超大規(guī)模市場潛力持續(xù)釋放，成為中國經(jīng)濟(jì)活力的生動注腳。

其中，文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)催生的新消費(fèi)模式和業(yè)態(tài)層出不窮?！赌倪钢[?！罚ㄒ韵潞喎Q《哪吒2》）以超150億元的票房獲得上半年票房冠軍，散裝“蘇超”帶動主場城市酒店預(yù)訂量大幅增長，LABUBU蝶變?yōu)槿澜绲某蓖?ldquo;頂流”。

在國務(wù)院新聞辦新聞發(fā)布會上，國家統(tǒng)計局副局長盛來運(yùn)多次提及悅己消費(fèi)、情緒消費(fèi)，“大家在解決溫飽以后，更注重發(fā)展和享受型消費(fèi)。”

站在年中節(jié)點(diǎn)，每日經(jīng)濟(jì)新聞·天府文創(chuàng)云聯(lián)合新浪四川，推出2025年中特別策劃《中流擊水 文創(chuàng)觀潮》，從微博熱詞、微指數(shù)以及微博話題等出發(fā)，回看上半年，三大“文化消費(fèi)爆款”帶給我們的啟示。

在瞬息萬變的文創(chuàng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展浪潮中，探索背后的脈絡(luò)與哲理，尋路徑，找價值，再出發(fā)。

今日關(guān)注：哪吒的“百億神話”。

《哪吒2》于1月29日在中國大陸上映，6月30日正式下映，半年時間，其已經(jīng)從一場席卷全國的文化現(xiàn)象，沉淀為一個刻在中國電影史上的154.46億的數(shù)字。

在這半年時間里，我們見證了一場大眾情緒與票房奇跡的完美共振，也目睹了資本市場對這股能量進(jìn)行的一場迅疾的行業(yè)價值重估。

當(dāng)喧囂散去，所有關(guān)于特效、情懷和紀(jì)錄的討論都已落幕，一個更本質(zhì)的問題清晰地浮現(xiàn)：

對于中國內(nèi)容產(chǎn)業(yè)的工業(yè)化進(jìn)程而言，我們更期待的是一個耗時五年、集全行業(yè)之力成就的“百億神話”，還是一個能夠穩(wěn)定預(yù)期、持續(xù)經(jīng)營的“電影生態(tài)”？

《哪吒2》的“高開暴走”，并沒有給出答案。它更像一個產(chǎn)業(yè)的萬花筒，每一次轉(zhuǎn)動，都將自身的璀璨、行業(yè)的AB面與未來的可能，組合成一幅幅“亂花漸欲迷人眼”的圖景。而在這圖景背后，又能給行業(yè)帶來什么啟示？

票房百億作為分水嶺

回溯《哪吒2》上映后的“戰(zhàn)績”，可以從票房、話題與股價三個方面展開。

首先看票房，其攀升堪稱電影史上的“暴力美學(xué)”。

《哪吒2》上映首日，打破中國影史動畫片單日票房紀(jì)錄（4.87億元）；

《哪吒2》上映第五天，單日票房突破8億元；

《哪吒2》上映第九天，打破中國影史累積票房紀(jì)錄；

《哪吒2》上映第十二天，打破中國影史累積人次紀(jì)錄；

《哪吒2》上映第十七天，票房破100億元，電影官方微博發(fā)布海報圖，附上100個“謝謝”。

制圖：天府文創(chuàng)云

其次看話題。與票房一起沖高的，還有《哪吒2》在新浪微博上的相關(guān)話題討論度。

據(jù)“新浪電影”微博，《哪吒2》上映第十八天時，雙榜熱搜共1736個，TOP10熱搜318個，熱搜登榜共超過7020小時，710億全站閱讀量、8793萬全站討論量。

圖片來源：新浪電影

最后，再來看看光線傳媒的股價。春節(jié)后的開市，光線傳媒的股價生動詮釋了什么叫做“熱錢涌入”：從2月5日開盤即漲停到2月14日，8個交易日內(nèi)，光線傳媒股價漲幅超200%，其市值的增長規(guī)模，已相當(dāng)于在A股版圖上重塑了兩家以上頭部影視公司的體量，并一度沖破千億大關(guān)。

圖片來源：深交所網(wǎng)站截圖

據(jù)記者觀察，在《哪吒2》上映的第三個周末（2月15日），票房、話題以及股價均達(dá)到了峰值。在那個周末，《哪吒2》的票房跨過百億門檻；奧斯卡評委喊話餃子導(dǎo)演的話題沖上熱搜；資本市場用連續(xù)的漲停，完成了對光線傳媒千億市值的加冕。

但“江河”終將分流。

當(dāng)《哪吒2》的票房沖破90億大關(guān)時，很少公開表態(tài)的王長田在復(fù)旦校友群里說：“這個票房現(xiàn)在跟我沒有關(guān)系了。”

有趣的對比是，電影上映前，王長田曾在2023年預(yù)測《哪吒2》票房能夠有望70億，當(dāng)時他面對的，是普遍的“嘲笑”；而在電影上映后，“王長田還是保守了”的詞條沖上熱搜，王長田仿佛又成了冷靜的“旁觀者”。

率先反應(yīng)的，依然是資本。2月17日，周一，股市開市。光線傳媒股價上演天地板，由漲停到一度觸及跌停，以近40%的振幅，開啟了此后的震蕩下行行情。

此時，票房仍在慣性上揚(yáng)，在第一次宣布密鑰延期后，《哪吒2》的國內(nèi)票房在3月26日突破150億，此后的三次密鑰延期，最終將檔期拉伸至6月30日，數(shù)字也最終定格在154.46億元。

圖片來源：新浪電影

國產(chǎn)動畫電影的T字格局

《哪吒2》成功擠入全球影史票房榜Top5，而這背后，是一個更為值得關(guān)注的中國動畫電影市場。

過去十年，中國動畫電影市場形成了一個“T”字型結(jié)構(gòu)：少數(shù)頭部影片占據(jù)了絕大部分票房，而其余大多數(shù)動畫電影，在票房表現(xiàn)上歸于沉寂。

《哪吒2》154億元票房的“驚天一響”以一種極致的方式，加深了這種分化。

2015年，動畫電影《西游記之大圣歸來》上映。導(dǎo)演田曉鵬用長達(dá)八年的堅守，將一部不被看好的動畫推向市場，并最終逆襲斬獲9.56億票房。

這與餃子導(dǎo)演“五年磨一劍”的《哪吒2》的創(chuàng)作故事，幾乎如出一轍，充滿了孤注一擲的英雄主義色彩。

此時，王長田和他創(chuàng)立的彩條屋，成為了英雄們背后的“推手”。

看到這種天才創(chuàng)作與市場回報之間的巨大潛力后，王長田這位自稱“行業(yè)里最勤奮、最摳門的老板”在2016年的內(nèi)部信中提到，其當(dāng)年上映的5部動畫片，“兩部贏利，三部虧損，但是贏利影片的利潤，足以繼續(xù)支撐我們的動畫片夢想。”

而這也明確了光線傳媒的路徑：只有商業(yè)上實現(xiàn)成功，才有能力“去補(bǔ)貼、分擔(dān)那些虧損的影片，那些創(chuàng)新作品和藝術(shù)作品”。

制圖：天府文創(chuàng)云

但這注定是一場馬拉松式的征途，而非短跑沖刺。

在抵達(dá)真正的工業(yè)化彼岸之前，一部國產(chǎn)動畫電影的成功，往往需要創(chuàng)作靈光、大眾情緒共鳴和市場窗口期等多重因素的加持，也就是所謂的“天時地利人和”。

直到2019年，國產(chǎn)動畫電影才跨過10億元票房的“門檻”。那一年，《哪吒之魔童降世》以50.35億的票房成績，成為國產(chǎn)動畫電影“斷層第一”。

2020年，“封神宇宙”第二部作品《姜子牙》上映。即使被寄予厚望，但最終的票房成績停留在16.02億，顯然未能滿足市場的沸騰預(yù)期。

2014年至2025年，電影《熊出沒》以“一年一部”的穩(wěn)定節(jié)奏，總計推出了11部大電影，累計票房突破80億元。值得注意的是，2022年到2024年，《熊出沒》系列電影票房呈現(xiàn)逐年上升趨勢。2024年上映的《熊出沒·逆轉(zhuǎn)時空》位居國產(chǎn)動畫電影TOP3。

留下的，離開的

距《哪吒2》上映已有近半年時間，記者發(fā)現(xiàn)，在中小學(xué)旁的文具店里，如今，越來越多的低齡段影迷，除了收藏奧特曼和小馬寶莉的文創(chuàng)周邊，又多了一個選項——“哪吒”。

它或許不再占據(jù)最顯眼的位置，但它的文創(chuàng)周邊安靜地躺在貨架上，成為這場“神話”退潮后，留下的深刻印記之一。

“哪吒”帶給這座城市的，亦還有“行業(yè)溫度”。記者了解到，成都本地的一家動漫工作室開發(fā)的IP在短視頻平臺已小有名氣，而在《哪吒2》爆火后，其已收到幾家大平臺的合作邀請或投資意向。

這股“暖流”，能否延續(xù)？一個細(xì)節(jié)是，在資本入局的同時，一則關(guān)于“《哪吒2》特效師轉(zhuǎn)行做房屋中介”的報道引發(fā)廣泛關(guān)注，在《哪吒2》項目結(jié)束后，面對長期的加班與不成正比的薪酬，這名特效師最終選擇離開。

而也為這場票房“神話”提供了一個冷靜甚至殘酷的警示：“神話”背后，搭建起《哪吒2》這座輝煌殿堂的，是大量如小魚般的基層從業(yè)者，近乎“為愛發(fā)電”支撐起的地基。

圖片來源：《哪吒之魔童鬧?！饭俜轿⒉?/div>

對此，業(yè)界目前形成的一大共識是，即便上述“土法煉鋼”的模式可以成就一部偉大的作品，卻難以支撐一個可持續(xù)的產(chǎn)業(yè)。

正如王長田在第27屆上海國際電影節(jié)開幕論壇上所言，《哪吒2》“不具備廣泛推廣和借鑒價值”，這也指向了中國電影產(chǎn)業(yè)，乃至內(nèi)容產(chǎn)業(yè)的核心結(jié)構(gòu)性弱點(diǎn)：對單一爆款和單一來源收入如票房收入的極端依賴。

據(jù)他透露，目前中國電影對票房的依賴度超過95%；同時他直言，按照當(dāng)下分賬比例，100元票房中投資方大約只能分到33元，難以維持行業(yè)投入。

不過，解題的路徑也很明確：IP商業(yè)化。

《哪吒2》的衍生品市場潛力驚人，有推測其帶動的經(jīng)濟(jì)增量或超2000億元。但現(xiàn)實是，猖獗的盜版和不足的產(chǎn)能，讓這塊巨大的“蛋糕”看得到、卻吃不全。

同樣，《哪吒2》的海外票房雖創(chuàng)紀(jì)錄，但相較其154億的本土票房，IP的全球化能力依然有待驗證。

而這是一個需要以10年為單位來計算的過程，像是王長田在談及“中國神話宇宙”項目時便提道，“哪吒只是一個開始，后面還會有更多，至少涵蓋50部電影，預(yù)計會在未來20至30年內(nèi)陸續(xù)呈現(xiàn)一個初步的框架，這是一個非常長期的工程。”

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尾聲

1977年5月，第一部《星球大戰(zhàn)》電影上映后火爆異常，電影中的每個人物或道具都成為了可以被售賣的對象。半年以后，為了避免錯過圣誕銷售高峰，玩具制造商Kenner做出了一個商業(yè)史上的經(jīng)典決策：賣“空盒子”。盒子里只有一張證書，承諾可以在次年春天第一批收到玩具。結(jié)果，這些空盒子依舊被搶購一空。

如今，《哪吒2》的火爆也曾一度導(dǎo)致其衍生品產(chǎn)能不足。影迷們的熱情，證明了觀眾愿意為“好內(nèi)容”和“好產(chǎn)品”買單。

事實上，我們并不缺乏愿意為“空盒子”付費(fèi)的觀眾，缺的是一個能高效、高質(zhì)地生產(chǎn)、分發(fā)和保護(hù)那些“盒子里玩具”的強(qiáng)大工業(yè)體系。

而從做出一部偉大的作品，到創(chuàng)立一個偉大的IP衍生鏈條，這條路，或許比做出一部百億電影，更加道阻且長。