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博鰲·觀點|資深物業(yè)人李長江:物業(yè)需要時間去做服務,不要用更多時間去催費

2025-08-15 13:26:39

8月14日,資深物業(yè)人李長江在博鰲物業(yè)暨城市服務大會上表示,物業(yè)行業(yè)需改變模式,創(chuàng)業(yè)型物企有機會源于新模式、新服務。當前物企困境在于收繳率,應專注業(yè)主需要的服務,如環(huán)境衛(wèi)生、小區(qū)安全等。他認可萬物云的“彈性定價”,包括固定價格和與服務相關(guān)的彈性價格部分。

每經(jīng)記者|陳利    每經(jīng)編輯|陳夢妤    

“(物業(yè))行業(yè)仍然是有希望的,只不過到了要改變模式的時候?!?/p>

8月14日,資深物業(yè)人李長江在2025博鰲物業(yè)暨城市服務大會上表示,無論是包干制、酬金制還是托管模式(信托制),以哪種模式服務業(yè)主,當下看來其實是業(yè)主說了算。 

資深物業(yè)人李長江 主辦方供圖

針對當前行業(yè)現(xiàn)狀,物業(yè)公司的市場機會在哪里?

“當下創(chuàng)業(yè)型物企非常有機會,這種機會來源于新模式、新服務?!崩铋L江表示,當前物業(yè)公司講回歸本原、回歸服務,但很多時候沒有因為客觀的環(huán)境變化而改變,如對每個人的考核指標,并沒有發(fā)生顯著的結(jié)構(gòu)性變化。

在他看來,“當下不好,當下又很好。物業(yè)公司的決策者們,能夠依照政策的變化、市場的變化,去做未必那么炫的服務,成本或許不一定那么高”。 

一個值得注意的現(xiàn)象是,近段時間以來,包括龍湖物業(yè)、金科服務、中海物業(yè)等在內(nèi)的品牌物企均發(fā)布了主動撤場公告。據(jù)中指研究院觀察,2025年以來,物業(yè)企業(yè)主動退出管理項目的案例數(shù)量較過往有所增加,背后是企業(yè)策略轉(zhuǎn)變、業(yè)主訴求覺醒與行業(yè)持續(xù)承壓等因素共同作用的結(jié)果,而物業(yè)費收繳困難導致運營虧損是主要原因。

在當天的演講中,李長江也明確指出,當前物企的困境在于收繳率,不停地催費,不停地提出不滿,越不滿越催費。不過,物業(yè)公司退了以后去拿別的項目,可能也是別的公司退出來的。 

“物業(yè)需要時間去做服務,不要用更多時間去催費?!崩铋L江指出,好服務首先是真實業(yè)主需要的服務,同時業(yè)主能看得見的服務,如環(huán)境衛(wèi)生、綠化好、小區(qū)安全;物業(yè)公司要做員工能力范圍內(nèi)的服務,超越自己公司的實際能力,注定做不好服務;要做適應市場競爭的服務。 

“價格則是業(yè)主說了算?!崩铋L江對萬物云提出的“彈性定價”表示認可,“彈性定價的價格有兩個組成部分,一是固定價格,如電梯維保、消防等剛性需求部分,不管誰來做,這部分費用都是要付的;二是跟服務相關(guān)的(彈性)價格部分”。

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封面圖片來源:主辦方供圖

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