每日經濟新聞 2025-09-16 19:36:01
近日,羅永浩和西貝雙方因預制菜爭議陷入輿論風波。記者注意到,A股31家預制菜概念企業(yè),14家披露ESG報告,披露率45%。中央財經大學施懿宸稱,該賽道關聯(lián)食品安全,應主動高標準披露。相關企業(yè)關注產品安全等議題,部分企業(yè)在環(huán)保等方面行動。企業(yè)需全面提升產品安全性,提升透明度、做好供應鏈管理是建立信任的關鍵。
每經記者|徐肖逍 每經編輯|陳俊杰
近日,羅永浩吐槽西貝門店餐食是預制菜,菜品價格貴,讓西貝餐飲公司陷入預制菜的輿論風波。隨后,雙方展開交鋒,頻登熱搜,預制菜概念也備受關注。
Wind數(shù)據(jù)顯示,A股預制菜概念共有31家企業(yè),其中14家披露ESG(環(huán)境、社會和公司治理)相關報告(以下簡稱報告),披露率為45%。
中央財經大學綠色金融國際研究院(以下簡稱中財大綠金院)副院長施懿宸接受《每日經濟新聞》記者微信采訪時表示:“作為直接關聯(lián)食品安全的賽道,唯有以更高標準、更嚴要求主動披露,方能以陽光化生產守護消費者‘舌尖上的信任’。”
A股預制菜概念共有31家企業(yè),其中14家披露ESG相關報告,披露率為45%。
預制菜概念上市公司ESG相關報告披露情況
數(shù)據(jù)來源:相關上市公司2024年度ESG相關報告
施懿宸認為預制菜概念股透明度仍有較大提升空間:“作為直接關聯(lián)食品安全的賽道,唯有以更高標準、更嚴要求主動披露,方能以陽光化生產守護消費者‘舌尖上的信任’。”
相關上市公司關注的重點議題為“產品安全與質量”“供應鏈管理”“應對氣候變化”等。從報告命名來看,有10家名稱為“可持續(xù)發(fā)展報告”“ESG報告”等,仍有4家為“社會責任報告”。
每日經濟新聞與中財大綠金院合作開發(fā)的“ESG行動派”數(shù)據(jù)平臺顯示,31家企業(yè)中,A級(包括A+、A、A-,其他等級同理)有9家,B級有9家,C級有8家,D級有5家,分布相對均勻。
環(huán)境保護方面,相關企業(yè)強調綠色包裝及綠色儲運。如頭部企業(yè)金龍魚(SZ300999)圍繞多年打造的運力平臺、多維智能信息管理系統(tǒng),在“公路—鐵路—水運”等多式聯(lián)運模式、多溫層多產線城市共配等方面,打造高效、環(huán)保的綠色物流生態(tài)。
新希望(SZ000876)則通過優(yōu)選環(huán)境友好型包裝材料,避免過度包裝,減少包裝廢棄物的產生等行動,推動可持續(xù)包裝轉型。
值得注意的是,14家企業(yè)中有8家公布了范圍一(直接碳排放)和范圍二(間接碳排放),其中只有4家公布了范圍三(價值鏈碳排放)。
施懿宸向記者介紹,預制菜企業(yè)的范圍三排放——物流運輸、委外加工及上游供應鏈恰是其碳足跡的重要構成,卻因合作主體規(guī)模偏小、意識薄弱而披露者寥寥。
食品行業(yè),產品安全與質量是重中之重。隨著《健康中國行動(2019—2030年)》的深入推進,“以疾病治療為中心” 向“以人民健康為中心”的轉變已成為國家戰(zhàn)略導向。
2025年2月,新版《食品安全國家標準 食品添加劑使用標準》(GB2760—2024)正式實施,對食品添加劑的適用范圍及最大使用量作出更嚴格的規(guī)范。預制菜生產企業(yè)須依據(jù)新標準調整產品配方與標簽標識,以全面提升產品安全性。
新希望董事長劉暢在《新希望2024可持續(xù)發(fā)展報告》篇首強調:新希望以數(shù)字化助力質效提升,嚴守品質關口,無抗認證逐步擴大,供港生豬朝發(fā)夕至,全年未發(fā)生產品召回事件及產品負面事件。
金龍魚表示,將產品質量作為業(yè)務運營的核心,在“五強四零”質量戰(zhàn)略的引領下,不斷推進集團“卓越品質,健康共享”質量文化的建設,確保質量保障相關舉措和工作的全面落實。
雙匯發(fā)展(SZ000895)更是提出了明確目標:以2020年為基準年,到2030年火腿腸、香腸等產品減鹽12000+噸、減脂3000+噸及減糖5000+噸。
施懿宸認為,食品安全與營養(yǎng)健康管理不僅是保障消費者權益、規(guī)避法律與供應鏈風險的關鍵,更是履行環(huán)境責任減少資源浪費、承擔社會責任促進公眾健康與可持續(xù)發(fā)展的基石,直接關系到企業(yè)的長期聲譽與市場存續(xù)。
要切實做好食品安全工作,供應鏈管理是不可忽視的環(huán)節(jié)。比如,金龍魚將“責任采購”作為了獨立章節(jié),積極落實可持續(xù)采購和原料可追溯,并將其在商業(yè)道德、環(huán)境保護、人權、勞工等方面的要求納入供應商準入審核、績效改善、降級淘汰的考量,對供應商篩選、準入、績效評估和改善實現(xiàn)了供應商全生命周期管理數(shù)字化平臺的全流程控制,開展常態(tài)化考核。
新希望在公司治理層面下功夫,成立供應商管理委員會,統(tǒng)籌供應商管理工作,下設供應商管理部,負責日常工作的執(zhí)行、協(xié)調與落實督導;成立供應商認證/評審小組對新供應商的準入及存量供應商認證進行具體評審。
值得一提的是,安井食品(SH603345)提出了對中小企業(yè)的保護,其高度重視中小企業(yè)在供應鏈中的重要作用。報告期內,中小企業(yè)采購支出占比28.59%,在采購交易單量中占比36.2%。
結合本次爭議事件,施懿宸認為本質上是一場食品安全危機:“在充分信息條件下,價格由真實供需決定,高質量產品可獲溢價,低質低價亦有其位,企業(yè)再無需通過信息遮蔽獲取超額利潤;消費者亦不會因‘被蒙在鼓里’而產生剝奪感。”
在他看來,陽光之下,最好的防腐劑是透明,最貴的成本是信任——ESG正是把這兩者同時交給市場的制度安排,“提高透明度,正是阻斷這一惡性循環(huán)、重建公平競爭的起點與終點”。
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