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學(xué)者夫妻攜麥科奧特闖關(guān)港股:26億元估值背后,創(chuàng)新藥企仍需“長跑”

每日經(jīng)濟新聞 2025-10-17 15:30:01

近日,由西安交通大學(xué)教授夫妻王冰、王梅實際控制的陜西麥科奧特醫(yī)藥科技股份有限公司正式遞交港股招股書。2025年9月,公司完成2.36億元融資,估值達(dá)26.36億元。但近兩年半累計虧損約4億元。其聚焦多肽藥物創(chuàng)新開發(fā),多款產(chǎn)品為全球首創(chuàng),但尚無產(chǎn)品上市。公司計劃采用輕資產(chǎn)運營模式降低商業(yè)化風(fēng)險,港股IPO是其必經(jīng)之路,也是對其技術(shù)的大考。

每經(jīng)記者|孔澤思    每經(jīng)編輯|陳俊杰    

港交所生物科技公司陣營有望再添新軍。近日,由西安交通大學(xué)教授夫妻王冰、王梅實際控制的陜西麥科奧特醫(yī)藥科技股份有限公司(以下簡稱“麥科奧特”)正式遞交招股書。

今年9月,麥科奧特完成新一輪2.36億元融資后,估值已達(dá)26.36億元。不過,公司目前未有產(chǎn)品上市、近兩年半累計虧損約4億元,還是體現(xiàn)出創(chuàng)新藥行業(yè)高投入、長周期、依賴融資的特征,其上市進程也引發(fā)市場關(guān)注。

學(xué)者創(chuàng)業(yè)與資本助推

麥科奧特是典型的學(xué)者創(chuàng)業(yè)企業(yè)?,F(xiàn)年55歲的董事長兼CEO王冰擁有西安交通大學(xué)藥理學(xué)博士學(xué)位,曾在西安醫(yī)科大學(xué)及西安交通大學(xué)從事教學(xué)與研究近二十年,還曾擔(dān)任國家“重大新藥創(chuàng)制專項”評審專家。2020年,他從學(xué)者轉(zhuǎn)型為企業(yè)掌舵人,全面負(fù)責(zé)公司戰(zhàn)略規(guī)劃。

王冰的妻子王梅現(xiàn)任西安交通大學(xué)第二附屬醫(yī)院皮膚科主任醫(yī)師,同樣具有深厚的學(xué)術(shù)積淀,曾獲陜西省科技進步獎二等獎等榮譽。

招股書顯示,夫婦二人通過直接和間接方式共同控制公司約53%的股權(quán),其中王冰直接持股40.56%,王梅直接及間接持股約12.08%,形成穩(wěn)定的控股結(jié)構(gòu)。

麥科奧特還吸引了一批機構(gòu)投資者,紐爾利資本、北極光創(chuàng)投分別通過旗下機構(gòu)持股9.99%、6.48%。這些投資者在生物醫(yī)藥領(lǐng)域投研經(jīng)驗豐富,這種加持為公司的商業(yè)價值提供了背書。

2025年9月,麥科奧特在上市前夕剛完成2.36億元融資,投后估值達(dá)26.36億元,也凸顯資本市場對公司的認(rèn)可。

但在財務(wù)數(shù)據(jù)方面,顯示出創(chuàng)新藥企的典型特征:高投入、長周期、見效益慢。

2023年至2025年上半年,期內(nèi)虧損分別達(dá)1.95億元、1.57億元和4990.1萬元,兩年半累計虧損約4億元。公司在上述兩年半內(nèi)研發(fā)開支累計投入超2億元。

這種模式的風(fēng)險也顯而易見,截至2025年6月末,公司現(xiàn)金儲備僅1.07億元,流動負(fù)債凈額高達(dá)9.07億元,上市融資成為支撐研發(fā)長跑的關(guān)鍵一步。

產(chǎn)品商業(yè)化路漫漫

麥科奧特聚焦新一代雙特異性/多特異性多肽藥物的創(chuàng)新及開發(fā),其研發(fā)管線涵蓋代謝性疾病(尤其是腎臟相關(guān)疾病)以及心腦血管疾病兩大領(lǐng)域。按處于臨床階段的雙/多功能多肽類候選產(chǎn)品數(shù)量計,麥科奧特在國內(nèi)制藥公司中排名第一。

從核心產(chǎn)品看,MT1013是全球首創(chuàng)的雙靶點受體激動劑多肽藥物,主要針對繼發(fā)性甲狀旁腺功能亢進(SHPT),預(yù)計2028年初商業(yè)化。

另三款關(guān)鍵產(chǎn)品中,XTL6001是全球首個且唯一在中國及美國均獲得新藥臨床研究批準(zhǔn)并進入臨床試驗階段的GLP-1R/GCGR/MasR三重靶點激動劑,主要用于肥胖或超重人群慢性體重管理等;MT1002聚焦抗凝抗栓領(lǐng)域的臨床需求;MT200605則是一種注射用神經(jīng)保護劑。這些產(chǎn)品不乏全球首創(chuàng)(FIC),彰顯了公司差異化競爭策略。

然而,創(chuàng)新背后是嚴(yán)峻的商業(yè)化挑戰(zhàn)。目前麥科奧特尚無產(chǎn)品獲批上市,所有藥物均處于臨床階段,收入端持續(xù)“掛零”。

盡管麥科奧特押注的賽道空間廣闊,中國SHPT藥物市場規(guī)模預(yù)計2035年達(dá)141億元,肥胖藥物市場更可能突破千億元,但競爭態(tài)勢亦不容樂觀,SHPT領(lǐng)域已有多個CaSR激動劑獲批,肥胖市場更是GLP-1巨頭的必爭之地。

麥科奧特在招股書中坦承,競爭對手可能更快推出“更有效、更安全或更便宜”的藥物。為降低商業(yè)化風(fēng)險,公司計劃采用輕資產(chǎn)運營模式,國內(nèi)與第三方合約銷售組織(CSO)合作,海外依靠授權(quán)合作。這一策略雖可緩解自建渠道的壓力,但對合作伙伴能力提出極高要求。

縱觀其發(fā)展路徑,麥科奧特正從實驗室到市場進軍,其多肽藥物技術(shù)能否轉(zhuǎn)化為商業(yè)競爭力,仍需跨越臨床進展與市場接納等多重關(guān)卡。而迫在眉睫的是,港股IPO既是公司為研發(fā)輸血的必經(jīng)之路,也是對其技術(shù)成色的大考。

封面圖片來源:每日經(jīng)濟新聞 文多 攝

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