每經(jīng)記者｜杜蔚    每經(jīng)實習(xí)記者｜李雨冰    每經(jīng)編輯｜魏官紅    

“日均上新百部”“制作成本上漲”??快速奔跑了幾年的微短劇，如今內(nèi)容愈發(fā)同質(zhì)化，流量成本飆升等問題開始桎梏行業(yè)發(fā)展。紅海之下，資本市場盯上了漫劇。

漫劇以“快、輕、廣”為特點。多位業(yè)內(nèi)人士向《每日經(jīng)濟新聞》記者指出，漫劇能快速實現(xiàn)文字到視覺的轉(zhuǎn)化，覆蓋更年輕的用戶群體。記者粗略統(tǒng)計，當(dāng)前涌入漫劇賽道的玩家不容小覷，既有抖音、快手這類平臺型選手，還有閱文集團、中文在線等上市公司。

巨量引擎數(shù)據(jù)顯示，2025年上半年漫劇領(lǐng)域已形成供需雙輪驅(qū)動的爆發(fā)態(tài)勢，播放量與點贊量分別實現(xiàn)92%、105%的月復(fù)合增長，市場規(guī)模預(yù)計突破200億元，相關(guān)企業(yè)數(shù)量呈指數(shù)級擴張，或?qū)⑼黄茢?shù)十萬家。

在此背景下，催生了一批聚焦漫劇的頭部制作公司。DataEye統(tǒng)計，江西瓜醬文化傳媒有限公司、鄭州奇想文化傳播有限公司（以下簡稱奇想文化）、北京友和卓誼信息技術(shù)有限公司旗下劇場號分別占據(jù)8席、4席、2席，三家機構(gòu)合計包攬前30名近半數(shù)席位。

深受市場關(guān)注的是，由技術(shù)與資本共同驅(qū)動的“漫劇”，能否成為影視行業(yè)的下一個突破口？

資本“改道”漫劇？平臺、上市公司紛紛“下注”

近些年，微短劇以刷屏之勢席卷而來，當(dāng)前日均上線超百部，龐大的數(shù)量讓觀眾直呼“看不過來”。

DataEye《2024年微短劇行業(yè)白皮書》顯示，2024年中國微短劇市場規(guī)模已達504億元，用戶超6.62億。然而，繁榮背后是激烈的同質(zhì)化競爭：2025年1月至8月，主要綜合性視頻平臺上線橫屏微短劇325部，同比增長24.52%；預(yù)計2025年全年獨立完整制作并上線的豎屏劇約為4萬部。制作成本同步上漲，普通劇集已普遍升至40萬元/部~70萬元/部，投資超百萬元的精品劇數(shù)量也明顯增多。

在內(nèi)容紅海與流量成本的雙重擠壓下，制作更快、成本更低的漫劇被視為行業(yè)新出路。

據(jù)巨量引擎數(shù)據(jù)，2025年上半年漫劇劇目供給量月復(fù)合增長率高達83%，流水增長12倍；觀研報告顯示，6月～8月在投漫劇播放總量突破95億次，9月單月抖音平臺上線超6500部，產(chǎn)能已逼近真人短劇?！毒盼埠醒龕凵衔摇返炔シ帕科苾|的爆款相繼涌現(xiàn)。

面對新賽道，各大平臺迅速布局。抖音發(fā)布“漫劇扶持三項政策”，通過番茄小說IP版權(quán)池開放、達標(biāo)項目保底支持和優(yōu)質(zhì)作品單片采買扶持創(chuàng)作?？焓执帕σ媛?lián)合可靈AI推出“靈感·新紀(jì)元AIGC創(chuàng)投計劃”，以聯(lián)合出品和聯(lián)合運營兩種模式激勵內(nèi)容生產(chǎn)。B站推出“覺醒計劃”，面向UP主、MCN和動畫短劇相關(guān)公司，提供30%至100%的成本覆蓋、最高分成80%以及千萬流量支持。

多個上市公司也開始向漫劇“下注”。不久前，手握眾多網(wǎng)絡(luò)文學(xué)IP的閱文集團宣布升級“創(chuàng)作合伙人計劃”，推出“漫劇助手”等AIGC工具。

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AI介入后的漫劇效果 圖片來源：每經(jīng)記者 杜蔚 攝

“AI能突破傳統(tǒng)動漫行業(yè)有限的產(chǎn)能瓶頸，以更高的效率讓我們龐大的中腰部IP庫同步進入視覺化通道?！遍單募瘓F版權(quán)業(yè)務(wù)總經(jīng)理惠敏告訴《每日經(jīng)濟新聞》記者，閱文集團已投資醬油動漫。

據(jù)悉，雙方合作的《魅魔叛主，我反手養(yǎng)成八翼熾天使》單平臺播放超1.5億次，系行業(yè)現(xiàn)象級作品。談及后續(xù)規(guī)劃，閱文集團方面稱，未來三年計劃每年上線漫劇不少于400部，其中，超50%將改編自閱文IP。

中文在線也在加速布局。據(jù)其財報披露，2025年上半年，公司已利用AI技術(shù)產(chǎn)出動漫短劇逾百部，自研AI工具鏈已搭建完成，計劃于下半年陸續(xù)上線，覆蓋劇本創(chuàng)作、角色設(shè)定、畫面渲染等全流程。

另外，中文在線首部AI 3D漫劇《仙尊歸來：只手鎮(zhèn)人間》上線后登頂抖音動態(tài)漫熱榜，《從娘胎開始逆襲》專輯播放量短期破億。

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圖片來源：財報截圖

從“漫畫衍生品”到200億元賽道新貴，商業(yè)模式如何突圍？

“這個行業(yè)最早時非常小，連作坊都算不上，它是漫畫的衍生品，把漫畫的內(nèi)容再做一次價值變現(xiàn)……直到今天，我們看到一個很大的市場機會，它變成了由技術(shù)驅(qū)動的消費‘平替’，我們可以去創(chuàng)造各種各樣的東西，包括真人，VR、互動等，它帶來了很多可能性。”日前，在閱文舉辦的“漫劇大講堂”活動上，奇想文化聯(lián)合創(chuàng)始人李淵在與包括《每日經(jīng)濟新聞》記者在內(nèi)的媒體記者交流時指出，只有在技術(shù)的加持下，才能快速地把漫劇做出來拿到市場檢驗受歡迎度。

巨量引擎數(shù)據(jù)顯示，2025年漫劇市場規(guī)模將突破200億元。

相較于短劇，漫劇的核心優(yōu)勢在于AI技術(shù)帶來的效率革命。“我們可以用四分之一的時間，五分之一的成本去打造70%、80%的效果?！碑愵悇?chuàng)始人陳翔宇向記者透露，其團隊制作120分鐘的精品內(nèi)容的周期，已從過去的2年至3年縮短至6個月至8個月。

技術(shù)賦能也為IP價值釋放開辟了空間。漫劇尤其適合呈現(xiàn)玄幻等短劇難以拍攝的題材，“其實就是短劇拍不了的那些”，MOREVFX內(nèi)容總經(jīng)理袁冰濤坦言。

動漫形式還拓寬了出海可能，優(yōu)時創(chuàng)始人袁澤告訴記者：“AI讓網(wǎng)文IP快速漫劇化、走向國際成為可能?！?/p>

當(dāng)“量產(chǎn)”因技術(shù)成為可能，“質(zhì)優(yōu)”與“持續(xù)盈利”便成為真正考驗。漫劇的競爭，正從“技術(shù)效率”轉(zhuǎn)向“故事價值”與“商業(yè)生態(tài)”的深層較量。

交流中，上述多位從業(yè)者均向《每日經(jīng)濟新聞》記者強調(diào)內(nèi)容為王。在醬油動漫創(chuàng)始人黃浩南看來，行業(yè)會經(jīng)歷“產(chǎn)能井噴、內(nèi)容精品化、漫劇IP化”三個階段，需堅持“故事排第一，技術(shù)排第二”。

九紫源AI創(chuàng)始人丁寬表示：“AIGC時代真正比拼的是講故事的能力和審美力?！?/p>

“有兩個地方現(xiàn)在AI沒有辦法完全介入，只能提供輔助歸納總結(jié)，一個是劇本（創(chuàng)作），一個是語境（把握）。”李淵補充道。

不過，于風(fēng)頭漸盛的漫劇而言，深層的挑戰(zhàn)在于商業(yè)模式，當(dāng)前行業(yè)盈利主要依賴“投流—充值”的路徑，有待行業(yè)玩家破局。對此，黃浩南向記者透露，投流收益占醬油動漫利潤的30%～40%。