每經(jīng)記者｜余洋    每經(jīng)編輯｜唐元    

1896年，中國第一場電影在上海徐園上演。此后百年間，這里用《一江春水向東流》的史詩感、《愛情神話》的煙火氣，把整座城市變成了巨型片場。

上海街頭抬頭可見的梧桐樹影、轉(zhuǎn)角遇見的咖啡館以及那些留在書里的名字——魯迅的冷峻，張愛玲的蒼涼，王安憶的細(xì)膩……文學(xué)與影像，似乎總愛在這里扎根。

但上海不甘于只做“優(yōu)雅的舊夢(mèng)”。當(dāng)別的城市還在炫耀百年古跡時(shí)，其早已蛻變?yōu)槲幕瘎?chuàng)意的“創(chuàng)造者”與“定義者”。

2017年，被業(yè)界視為頂層設(shè)計(jì)最為系統(tǒng)全面的上海“文創(chuàng)50條”出臺(tái)，提出到2035年“全面建成具有國際影響力的文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)中心”的總體目標(biāo)。

正如該文件的起草人之一曾原所指出的，“新動(dòng)能在文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)中發(fā)生，新經(jīng)濟(jì)格局在文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)中布局”。上海，正在有意識(shí)地書寫文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)的未來。

眼下，游戲與電競成為這座城市的新名片，米哈游、疊紙等公司從這里走向世界，上海以占全國17.8%的線下電競賽事，貢獻(xiàn)了近一半的行業(yè)收入，更開始牽頭制定全球電競賽事標(biāo)準(zhǔn)。

從大銀幕到小屏幕，上海始終站在每一次文化浪潮的浪頭。

“三把鑰匙”

上海文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)的魅力，不僅在于其表面的繁榮，更在于“敢為人先”的格局與魄力。

早在2016年，上海文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)增加值已占全市GDP的12%，真正成為支柱產(chǎn)業(yè)。近年來，這一數(shù)據(jù)持續(xù)“跑贏”上海經(jīng)濟(jì)整體增速。

上海交大文創(chuàng)學(xué)院實(shí)踐型副教授、視覺中國數(shù)據(jù)資產(chǎn)業(yè)務(wù)總經(jīng)理王鈞在接受天府文創(chuàng)云記者采訪時(shí)表示，這背后借助的是“三把鑰匙”：首發(fā)性、文化開放性以及商業(yè)模式的可持續(xù)性。

以首發(fā)性為例，要吸引“首發(fā)、首秀、首展”，創(chuàng)新基因與稀缺價(jià)值最為關(guān)鍵，而文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)恰好是兩者的重要供給者。

2018年，上海在全國率先提出“首發(fā)經(jīng)濟(jì)”，首店規(guī)模持續(xù)增長。據(jù)統(tǒng)計(jì)，2025年1月至10月，上海新增首店達(dá)848家，持續(xù)領(lǐng)跑全國，國內(nèi)外品牌“首發(fā)首選地”光環(huán)愈加耀眼。

這樣的首發(fā)經(jīng)濟(jì)，為上海構(gòu)筑起一片“生態(tài)之林”，吸引更多國際品牌和優(yōu)質(zhì)IP聚集。

無論是路易威登全球唯一的“路易號(hào)”巨輪項(xiàng)目等標(biāo)志性項(xiàng)目落地，還是眾多高能級(jí)首店密集入駐，都印證了上海在打造“首店經(jīng)濟(jì)”與IP首發(fā)平臺(tái)上的綜合優(yōu)勢與引領(lǐng)姿態(tài)。

文化開放性，則是這座城市為創(chuàng)新預(yù)備的天然土壤。海派文化留下的包容基因，讓上海人對(duì)新鮮事物始終懷有好奇與熱忱。

所謂“賣給上海人”的網(wǎng)絡(luò)調(diào)侃，側(cè)面也反映了上海人敢消費(fèi)、會(huì)生活的態(tài)度。這份開放，也讓各類“文創(chuàng)實(shí)驗(yàn)”擁有了試錯(cuò)的底氣和成長的空間，讓好點(diǎn)子更快落地生根。

而一切創(chuàng)新能否長久扎根，最終要看商業(yè)模式是否可持續(xù)。上海的選擇是務(wù)實(shí)、可延續(xù)——從項(xiàng)目策劃初期，到后期運(yùn)營全程，不僅要贏得社會(huì)認(rèn)可，更要具備扎實(shí)的經(jīng)濟(jì)可行性。

以上海博物館（下稱“上博”）的埃及文明展為例，投入約8000萬元，收入高達(dá)7.6億元，其中文創(chuàng)產(chǎn)品約1200款，銷售額超過4億元。

“上博團(tuán)隊(duì)以少量核心人員，通過開放征集、快速打樣、數(shù)據(jù)反饋等方式，有效聯(lián)動(dòng)產(chǎn)業(yè)生態(tài)，實(shí)現(xiàn)了文創(chuàng)產(chǎn)品的快速迭代與規(guī)?；l(fā)展。”

在王鈞看來，這是一座城市發(fā)展文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)“能為、善為、可持續(xù)為”的系統(tǒng)能力。

載體躍遷

除了構(gòu)筑產(chǎn)業(yè)生態(tài)，文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，更離不開優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)業(yè)載體。

縱觀上海文化創(chuàng)意園區(qū)二十多年的發(fā)展歷程，記者將其梳理為四個(gè)關(guān)鍵階段：自發(fā)集聚、快速成長、成熟發(fā)展以及轉(zhuǎn)型提升階段。

本世紀(jì)初，上海啟動(dòng)“都市型工業(yè)”規(guī)劃，將楊樹浦沿岸的“工業(yè)銹帶”轉(zhuǎn)化為租金宜人的創(chuàng)作空間，吸引了首批文化創(chuàng)業(yè)者。

但園區(qū)業(yè)態(tài)仍顯單一，多以藝術(shù)家個(gè)人創(chuàng)作為主，離構(gòu)建真正意義上的產(chǎn)業(yè)生態(tài)尚有很大距離。

2004年，上海市經(jīng)委掛牌首批18家“創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)”，M50、四行倉庫、田子坊開始進(jìn)入公眾視野。文創(chuàng)園區(qū)“拔地而起”，從零散分布走向同心圓式拓展，主題日漸鮮明。

然而，繁榮之下，仍有分化：有的園區(qū)風(fēng)生水起，有的卻步履維艱。

2011年，上海系統(tǒng)提出創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)發(fā)展新思路，聚焦工業(yè)設(shè)計(jì)、時(shí)尚設(shè)計(jì)等領(lǐng)域，園區(qū)發(fā)展步入成熟階段。

以上海張江文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園為例，其在文化與科技、創(chuàng)新、金融結(jié)合上優(yōu)勢明顯。先后孵化、培育、投資了盛趣游戲，閱文集團(tuán)，Bilibili等一批國內(nèi)知名、業(yè)界領(lǐng)先的文化與科技相融合企業(yè)。

為進(jìn)一步推動(dòng)產(chǎn)業(yè)躍升，2016年上海專門成立文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)領(lǐng)導(dǎo)小組，促進(jìn)文創(chuàng)與科技、金融等深度融合。次年，《上海市關(guān)于加快本市文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新發(fā)展的若干意見》（下稱“文創(chuàng)50條”）正式出臺(tái)，明確將影視、動(dòng)漫游戲等列為重點(diǎn)賽道。

作為“文創(chuàng)50條”從制定到落地的親歷者，王鈞回憶，政策出臺(tái)不久之后，上海市文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)促進(jìn)會(huì)（下稱“上海文促會(huì)”）應(yīng)運(yùn)而生，攜手上海交大文創(chuàng)學(xué)院引入“私董會(huì)”模式——每場私董會(huì)匯聚數(shù)十家企業(yè)，聚焦實(shí)際難題展開深度研討，成為政策解讀、資源對(duì)接與跨界合作的重要平臺(tái)。

這一機(jī)制載體打破了傳統(tǒng)行業(yè)協(xié)會(huì)“開會(huì)舉手、年會(huì)聯(lián)誼”的松散狀態(tài)，實(shí)現(xiàn)了產(chǎn)業(yè)內(nèi)的務(wù)實(shí)互動(dòng)與價(jià)值聯(lián)結(jié)。

如今，上海的文創(chuàng)園區(qū)正呈現(xiàn)出連片生長、有機(jī)融合的圖景，逐步構(gòu)建起“一江、一河、一圈、多點(diǎn)”的空間格局。在這一框架下，上海各區(qū)依托自身稟賦，走向差異化的發(fā)展路徑，文創(chuàng)園區(qū)漸漸融為一片相互呼應(yīng)、功能互補(bǔ)的產(chǎn)業(yè)生態(tài)圈。

例如，徐匯區(qū)匯聚米哈游、莉莉絲等頭部游戲企業(yè)，園區(qū)多以“游戲+文創(chuàng)”融合為標(biāo)桿；長寧區(qū)著力打破園區(qū)圍墻，幸福里、wysh翡悅里等融入街區(qū)，塑造開放共享的城市肌理；靜安區(qū)則依托蘇州河畔的工業(yè)遺存，打造如四行天地、M+馬利等“可閱讀、可漫步”的文旅消費(fèi)場景。

動(dòng)能激活

首先看一組數(shù)據(jù)：2024年，全球游戲市場規(guī)模約為12163.35億元，中國國內(nèi)游戲市場實(shí)際銷售收入約為3257.83億元。上海的這一數(shù)據(jù)為1558億元，幾乎占據(jù)全國總量的一半、全球市場的十分之一。

同年，上海舉辦各類電競賽事超過2300場，吸引線下觀眾231萬人次，電競賽事收入占全國近一半。

其不僅成為全球首個(gè)集齊TI9、S10、CS2世界錦標(biāo)賽三大頂尖電競賽事的城市，產(chǎn)業(yè)活力在2024年全球著名電競城市排名中高居第二位。

相較之下，2024年上海演出市場總收入約為51.7億元，上海電影市場票房為21.5億元。在產(chǎn)業(yè)規(guī)模、市場影響力以及經(jīng)濟(jì)效益上，游戲電競顯然早已走在前列。

政策層面也在積極助推這一趨勢。今年7月，上海出臺(tái)《上海市促進(jìn)軟件和信息服務(wù)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的若干措施》，提到“適時(shí)開展外資游戲企業(yè)在滬研發(fā)的游戲產(chǎn)品視同國產(chǎn)游戲的政策試點(diǎn)，支持?jǐn)?shù)字內(nèi)容項(xiàng)目開展版權(quán)質(zhì)押融資試點(diǎn)”。

這意味著，落地上海的外資游戲企業(yè)所研發(fā)的產(chǎn)品，未來有望按國產(chǎn)游戲標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行版號(hào)審批，這對(duì)在滬外資游戲企業(yè)無疑是一大利好。

不僅外資游戲企業(yè)受益，本地游戲企業(yè)也迎來多重支持。不久前（12月19日），上海推出“游戲滬十條”，圍繞IP生態(tài)構(gòu)建、電競產(chǎn)業(yè)培育、出海拓展等重點(diǎn)方向進(jìn)行系統(tǒng)布局，旨在通過游戲IP激活文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)的新動(dòng)能。

“游戲和電競產(chǎn)業(yè)已成為上海文化創(chuàng)意經(jīng)濟(jì)的重要組成部分。”但王鈞認(rèn)為，上海亦高度重視前沿技術(shù)的布局。例如，將VR大空間技術(shù)與游戲內(nèi)容深度融合，有望成為未來重要的突破方向。

這一“技術(shù)+內(nèi)容”的路徑，也正與更廣闊的“文化+”融合趨勢相呼應(yīng)。上海社會(huì)科學(xué)院應(yīng)用經(jīng)濟(jì)研究所研究員曹祎遐指出，推動(dòng)“文化+科技+文旅”的深度融合，是優(yōu)化未來產(chǎn)業(yè)格局的核心路徑。

區(qū)域協(xié)同亦可為文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)打開新的發(fā)展空間。王鈞認(rèn)為，上?？蓱{借其在國際對(duì)接、版權(quán)保護(hù)等方面的優(yōu)勢，與長三角地區(qū)深化聯(lián)動(dòng)。例如，江蘇舉辦的“蘇超”等賽事活動(dòng)，上?？蓞⑴c發(fā)行與海外推廣，實(shí)現(xiàn)資源互補(bǔ)、合作共贏。