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成都農(nóng)商銀行資產(chǎn)規(guī)模突破萬億,農(nóng)商行頭部陣營形成“五強”格局

2026-01-04 09:58:41

記者 張祎

時隔五年,全國農(nóng)村商業(yè)銀行“萬億俱樂部”再添新員。

2026年1月1日,成都農(nóng)村商業(yè)銀行股份有限公司(以下簡稱“成都農(nóng)商銀行”)在其官方平臺宣布,該行合并口徑資產(chǎn)規(guī)模已突破1萬億元。這意味著,繼重慶、北京、廣州、上海四地農(nóng)商行之后,全國農(nóng)商行體系誕生了第五家資產(chǎn)規(guī)模突破萬億的機構(gòu)。

對于成都農(nóng)商銀行而言,從2020年成為成都市國資持股比例最大的銀行,再到2025年實現(xiàn)萬億跨越,這家扎根西部、布局全國的金融機構(gòu),用5年時間,完成了從“治理重塑”到“價值跨越”的深刻蛻變。

這一變化不僅是數(shù)字的躍升,更牽動著行業(yè)格局的深層脈絡(luò)。截至2025年三季度末,全國四家萬億農(nóng)商行合計資產(chǎn)規(guī)模超過5.9萬億元,在資產(chǎn)規(guī)模前十農(nóng)商行中占比近六成,構(gòu)成穩(wěn)固的頭部壁壘。成都農(nóng)商銀行的加入,標志著農(nóng)商行“萬億俱樂部”從“四強并立”進入“五雄爭鋒”新階段。與此同時,在成渝地區(qū)雙城經(jīng)濟圈建設(shè)五年后,川渝兩地的四家頭部城商行與農(nóng)商行也成功在“萬億級”這一發(fā)展高度上實現(xiàn)了歷史性會師。

值得深入思考的是,在銀行業(yè)凈息差持續(xù)收窄、大型銀行業(yè)務(wù)加速下沉、農(nóng)商行普遍面臨“資金成本高、業(yè)務(wù)資質(zhì)相對單一”的多重壓力背景下,一家地處新一線城市的區(qū)域性銀行如何能夠?qū)崿F(xiàn)逆勢突破?其發(fā)展路徑能否為行業(yè)提供可參照的新坐標?這或許正是成都農(nóng)商銀行突破萬億規(guī)模背后,最值得探究的深層邏輯。

為何是“成都”?

近年來,由重慶、北京、廣州、上海四地農(nóng)商行組成的“萬億俱樂部”,被視為由直轄市和一線城市主導的農(nóng)商行“頭部陣營”。這些機構(gòu)依托超大型城市的經(jīng)濟體量、充沛的金融資源與深厚的歷史積淀,構(gòu)筑起顯著的先發(fā)優(yōu)勢。在此背景下,作為西部經(jīng)濟中心的成都,其本土農(nóng)商行何以躋身這一行列?

最深厚的根基,或蘊藏于區(qū)域經(jīng)濟的強勁活力與國家戰(zhàn)略的疊加賦能之中。

近年來,四川經(jīng)濟總量穩(wěn)居全國前列,持續(xù)進位至全國第五。成都作為全省發(fā)展的“主干”,不僅是核心經(jīng)濟引擎,更在“成渝地區(qū)雙城經(jīng)濟圈”國家戰(zhàn)略的全面推動下,從西部內(nèi)陸腹地躍升為全國重要的增長極和開放前沿。

“十四五”期間,成都成為全國第二個經(jīng)濟總量突破2萬億元的省會城市,常住人口超2100萬,民營經(jīng)營主體超390萬戶,分別位列全國城市第四、第二位。2024年,全市地區(qū)生產(chǎn)總值達到2.35萬億元;2025年前三季度,GDP增速更是達到5.8%,位居全國經(jīng)濟十強城市之首。

城市綜合能級的全面提升,催生了由基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、產(chǎn)業(yè)升級與新興產(chǎn)業(yè)集群所帶來的持續(xù)且龐大的金融需求,為本土金融機構(gòu)創(chuàng)造了歷史性機遇。

公開信息顯示,成都農(nóng)商銀行2010年開業(yè)后,逐步構(gòu)建起一個以成都地區(qū)為核心,輻射四川省內(nèi)達州、遂寧、資陽、涼山等8個市(州),并依托數(shù)十家中成村鎮(zhèn)銀行延伸至全國多個省份的綜合性服務(wù)網(wǎng)絡(luò)。

作為成都網(wǎng)點最多、下沉最深、覆蓋面最廣的銀行,該行在全轄設(shè)立超過500個網(wǎng)點,其中80%分布在縣域及農(nóng)村,為35個鄉(xiāng)鎮(zhèn)提供獨家金融網(wǎng)點服務(wù)。這一深度布局,不僅使之儲蓄規(guī)模自2021年起持續(xù)位居全市首位,也推動其形成了對本地社區(qū)、產(chǎn)業(yè)、民情的深刻理解和精準把握,構(gòu)建起基于地緣與人緣的獨特競爭力。

在產(chǎn)業(yè)端,從精準支持人工智能、商業(yè)航天的鏈主企業(yè),到嵌入成都培育的50個先進制造特色產(chǎn)業(yè)園,成都農(nóng)商銀行為該地區(qū)超過75%的國家級“專精特新”企業(yè)和近60%的省級“專精特新”企業(yè)提供金融服務(wù),地方上市企業(yè)覆蓋率超70%,成為與地方產(chǎn)業(yè)共同成長的“生態(tài)合伙人”。

截至2025年9月末,該行在成渝“雙圈”區(qū)域內(nèi)對公貸款余額突破3519億元,服務(wù)民營經(jīng)濟主體超6.6萬戶;服務(wù)科技型企業(yè)超2500戶、貸款余額超365億元,同比分別增長41%和26%。

與此同時,自2019年成都西部片區(qū)獲批“國家城鄉(xiāng)融合發(fā)展試驗區(qū)”以來,一系列旨在打破農(nóng)村產(chǎn)權(quán)抵押困局、重塑鄉(xiāng)村信用體系的創(chuàng)新實踐在此先行先試,為農(nóng)村金融創(chuàng)新提供了寶貴的“試驗田”。

從全國首單“桃收入保險保單”增信貸款,到全省首筆林業(yè)設(shè)施融資貸款;從全省首筆“凍庫貸”,再到全市首筆“農(nóng)房增信貸”、首筆“銀政擔”農(nóng)村集體經(jīng)濟組織貸款……在對服務(wù)現(xiàn)代都市農(nóng)業(yè)與“天府糧倉”建設(shè)的服務(wù)探索中,成都農(nóng)商銀行持續(xù)打通農(nóng)村資源變資產(chǎn)的金融通道。截至2025年9月末,該行對全市新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體開戶率已超過80%,對種糧大戶授信覆蓋率超72%。

成都農(nóng)商銀行這些與區(qū)域經(jīng)濟同頻共振的經(jīng)營成效,不僅體現(xiàn)了其服務(wù)城鄉(xiāng)融合與地方經(jīng)濟發(fā)展的深度與廣度,更為其資產(chǎn)規(guī)模持續(xù)攀升并最終突破萬億規(guī)模奠定下堅實基礎(chǔ)。

2020年,該行尚未進入英國《銀行家》雜志全球銀行1000強榜單,到2025年,已躍居全球銀行1000強第194位,并首次躋身《財富》中國500強、排名第383位,實現(xiàn)了從一家區(qū)域性銀行向具有全國影響力金融機構(gòu)的戰(zhàn)略跨越。

行業(yè)壓力下的差異化突圍

值得關(guān)注的是,成都農(nóng)商銀行的“萬億沖線”,是在行業(yè)充滿挑戰(zhàn)的周期中完成的。

當前,銀行業(yè)普遍面臨凈息差收窄、有效信貸需求不足的壓力。對于農(nóng)商行而言,不但要直面大型銀行業(yè)務(wù)下沉帶來的競爭擠壓,克服中小銀行普遍面臨的資源差距與能力短板,同時還要在縣域經(jīng)濟服務(wù)中保持傳統(tǒng)優(yōu)勢,挑戰(zhàn)更為具體。  

為應(yīng)對多重挑戰(zhàn),成都農(nóng)商銀行以大零售和大“三農(nóng)”的普惠業(yè)務(wù)為主體、以公司業(yè)務(wù)和金融市場業(yè)務(wù)為兩翼、以創(chuàng)新業(yè)務(wù)及綜合化和數(shù)字化為雙擎,確立了“穩(wěn)總量、調(diào)結(jié)構(gòu)、補短板、強管理、優(yōu)風控”的經(jīng)營策略,通過持續(xù)的改革創(chuàng)新,構(gòu)建符合自身稟賦的差異化發(fā)展路徑。

在服務(wù)“三農(nóng)”方面,該行堅持“支農(nóng)方向不偏離,支農(nóng)力度不減弱”,圍繞成都市現(xiàn)代農(nóng)業(yè)“4+6”產(chǎn)業(yè)體系,打造區(qū)縣“一業(yè)一品”特色產(chǎn)品格局,創(chuàng)新推出“川芎貸”“農(nóng)業(yè)生產(chǎn)設(shè)施”等批量授信模式。針對農(nóng)村集體經(jīng)濟組織融資難的問題,以集體收益權(quán)質(zhì)押為基礎(chǔ),構(gòu)建“銀政擔”風險分擔機制,創(chuàng)新推出“鳧興貸”普惠金融新產(chǎn)品,打通“輕資產(chǎn)、重信用”融資路徑。

面對產(chǎn)業(yè)園區(qū)專業(yè)化、特色化的發(fā)展趨勢,成都農(nóng)商銀行從“廣撒網(wǎng)”轉(zhuǎn)向“精耕作”,建立了“產(chǎn)業(yè)業(yè)務(wù)發(fā)展委員會—產(chǎn)業(yè)金融專營團隊—科技/實體專營支行及特色網(wǎng)點”三級服務(wù)體系,形成覆蓋企業(yè)全周期的“高知貸”“科技初創(chuàng)貸”“天府制惠貸”等產(chǎn)品矩陣,2025年前三季度,累計走訪服務(wù)企業(yè)超2萬戶,期末信貸支持園區(qū)業(yè)主及企業(yè)超1400戶、投放超450億元。

在科技驅(qū)動下,成都農(nóng)商銀行持續(xù)推進零售業(yè)務(wù)從“以產(chǎn)品為中心”向“以客戶為中心”轉(zhuǎn)型,構(gòu)建了覆蓋全齡段的“好享福”“夢想+”“好寶貝”等零售品牌體系。目前,其手機銀行APP用戶已突破400萬,“蓉城樂活”本地生活平臺注冊用戶超過20萬。同時,該行創(chuàng)新打造全國首個“微網(wǎng)格+金融+城市服務(wù)”銀政協(xié)同治理模式,已將微網(wǎng)實格項目覆蓋超130個社區(qū),并在“養(yǎng)老助餐”等多個民生服務(wù)場景中實現(xiàn)全市金融機構(gòu)首創(chuàng)。

與此同時,成都農(nóng)商銀行還通過機制創(chuàng)新和模式重構(gòu),在村鎮(zhèn)銀行改革中形成了特色鮮明的“成都方案”。2025年,該行靈活采取“村改支”與“多合一”等模式,平穩(wěn)推進旗下村鎮(zhèn)銀行機構(gòu)、人員、業(yè)務(wù)整合工作。

在四川省,自貢、峨眉山等6家中成村鎮(zhèn)銀行成功改制為成都農(nóng)商銀行的分支機構(gòu);在云南省,6家村鎮(zhèn)銀行整合為全新的“昆明呈貢中成村鎮(zhèn)銀行”。改制后,峨眉山支行儲蓄存款規(guī)模在首月內(nèi)即突破2億元,較開業(yè)時凈增超1100萬元;新組建的昆明呈貢中成村鎮(zhèn)銀行服務(wù)覆蓋面和區(qū)域影響力也得到顯著提升,2025年11月末各項存款余額突破7.5億元、各項貸款余額超過7.8億元。

2025年10月,中國銀行業(yè)協(xié)會發(fā)布的2025年度商業(yè)銀行穩(wěn)健發(fā)展能力“陀螺”(GYROSCOPE)評價體系結(jié)果顯示,成都農(nóng)商銀行綜合排名較上年提升3位,首次躋身全國城區(qū)農(nóng)商行前三強,位列上海、重慶農(nóng)商銀行之后。在風險管控、服務(wù)能力、競爭能力、體系智能化、股本補充等多個單項評價中,更是位居行業(yè)優(yōu)秀水平,呈現(xiàn)出全面均衡的發(fā)展能力。

下一站:“優(yōu)秀銀行”

萬億規(guī)模是否意味著農(nóng)商行會逐漸失去“農(nóng)”的特色和“小”的靈活?成都農(nóng)商銀行的實踐給出答案:規(guī)模與定位可以相互成就。

據(jù)觀察,2025年,在“更用心,更懂你”的全新品牌主張下,成都農(nóng)商銀行系統(tǒng)推進“更懂鄉(xiāng)村振興的銀行”“更懂本地產(chǎn)業(yè)的銀行”“更懂本地生活的銀行” 三大定位建設(shè)。

截至2025年9月末,該行涉農(nóng)貸款余額超1100億元,規(guī)模穩(wěn)居全省法人銀行首位;支農(nóng)再貸款、“農(nóng)貸通”平臺貸款、農(nóng)戶貸款規(guī)模均位居成都市法人金融機構(gòu)第一位;前后四批選派的488名鄉(xiāng)村振興金融助理接續(xù)走進330個鄉(xiāng)村振興重點村(社區(qū)),開展“不占編制、不拿報酬、不添負擔”的駐村服務(wù),在鄉(xiāng)村產(chǎn)業(yè)一線挖需求、解難題。

在普惠金融方面,截至2025年9月末,其小微貸款余額超718億元,同樣位居全省法人機構(gòu)第一,并在2024年小微企業(yè)金融服務(wù)監(jiān)管評價中連續(xù)獲得最高等級2A級。

在產(chǎn)業(yè)金融層面,成都農(nóng)商銀行堅持開展金融服務(wù)“立園滿園”專項行動,加快形成以股權(quán)投資為主、“股貸債?!甭?lián)動的金融服務(wù)支撐體系。截至2025年9月末,該行已取得銀行間市場債務(wù)融資工具獨立主承銷資格,承銷筆數(shù)和規(guī)模同比大幅提升,落地全國首批科技創(chuàng)新債券;服務(wù)包裝智能制造、低空經(jīng)濟、綠色生態(tài)、產(chǎn)業(yè)升級及新質(zhì)生產(chǎn)力發(fā)展等專項債項目金額超200億元。

圍繞本地生活與消費場景,該行以“振文旅、惠票根、助賽事、促消費”為主線,整合酒店民宿、特色餐飲、熱門景區(qū)等超400家優(yōu)質(zhì)商戶,聯(lián)動攜程、美團等頭部平臺,深化“耍在成都”品牌建設(shè),多元拓展消費場景。

從經(jīng)營成效看,成都農(nóng)商銀行實現(xiàn)了規(guī)模、效益、質(zhì)量的協(xié)同并進。截至2025年9月末,全行實現(xiàn)營業(yè)收入142.33億元、歸母凈利潤60.09億元,分別同比增長7.34%、7.21%;9月末存款總額為7318.94億元,較2024年末增長8.80%,占負債比例達79%,流動性穩(wěn)定;貸款規(guī)模達到5163.64億元,較2024年末增長5.91%,而不良貸款率仍維持在1.02%的低位,保持近九年來最佳水平。

如今,站在資產(chǎn)規(guī)模邁上萬億的歷史性節(jié)點,成都農(nóng)商銀行又開啟了從“好銀行”向“優(yōu)秀銀行”的進階之路。

據(jù)悉,2025年12月10日,成都農(nóng)商銀行與成都銀行正式簽署戰(zhàn)略合作協(xié)議,相約在服務(wù)城市發(fā)展戰(zhàn)略上開展全方位、深層次的協(xié)同,這也標志著兩家城市金融服務(wù)主力軍將在助力城市能級提升的征程中攜手同行。

在成都農(nóng)商銀行管理層看來,此次合作是一次立足長遠、系統(tǒng)謀劃的“最戰(zhàn)略”合作,對于雙方共同跑好高質(zhì)量發(fā)展這場“馬拉松”具有重要意義。作為西部地區(qū)首家萬億級城商行,成都銀行在服務(wù)地方發(fā)展、推動金融創(chuàng)新方面積累了豐富經(jīng)驗,其發(fā)展路徑無疑將為同處轉(zhuǎn)型關(guān)鍵期的成都農(nóng)商銀行提供重要借鑒。

新的發(fā)展階段意味著新的發(fā)展命題。伴隨規(guī)模的提升,成都農(nóng)商銀行需要應(yīng)對的課題也愈發(fā)復雜多元。據(jù)了解,該行將在網(wǎng)點布局優(yōu)化、資產(chǎn)配置提效、城區(qū)市場深耕等方面實施系統(tǒng)化部署,通過做實做深實體經(jīng)濟服務(wù)、提升單點經(jīng)營效能,構(gòu)建持續(xù)穩(wěn)健的“第二增長曲線”。

正如該行負責人所言,“萬億”是里程碑,而非終點站。從“上市銀行、萬億銀行、標桿銀行”的戰(zhàn)略愿景來看,這只是一個嶄新的起跑線。這個起跑線所承載的,不僅是一家銀行的成長夢想,更代表著中國農(nóng)村商業(yè)銀行群體在新發(fā)展階段的價值探索與路徑選擇。

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