2月3日，自貢市貢井區(qū)貢井街道坭塘塆社區(qū)豆瓣廠小區(qū)里排起了長(zhǎng)隊(duì)。居民們提著米、拎著油、抱著卷紙，臉上洋溢著喜悅之色?！巴ㄖ襾?lái)領(lǐng)東西時(shí)，我還挺意外的。”小區(qū)26棟居民萬(wàn)筱麗笑著說(shuō)，他們每月就交幾角錢(qián)一平方米的物業(yè)費(fèi)，沒(méi)想到年底還有分紅。實(shí)際上，這是這個(gè)老舊小區(qū)自治委員會(huì)進(jìn)行的第二次分紅。與去年首次分紅時(shí)的驚喜不同，今年居民們更多了一份“理所當(dāng)然”的踏實(shí)感。

當(dāng)天，豆瓣廠小區(qū)黨支部辦公室的空地上擺滿(mǎn)了成袋的大米、成箱的食用油和衛(wèi)生紙。自治委員會(huì)的成員們忙著核對(duì)名單、分發(fā)物資?，F(xiàn)場(chǎng)熱鬧卻有序，笑聲不斷。“去年第一次分紅時(shí)，大家確實(shí)很驚喜?！弊灾挝瘑T會(huì)負(fù)責(zé)人告訴記者，當(dāng)時(shí)很多居民都不敢相信，居住的小區(qū)實(shí)現(xiàn)了自治管理，還能有結(jié)余給大家分東西。

萬(wàn)筱麗領(lǐng)到了自己的那份“年貨”：一袋10公斤的大米、兩桶食用油和一提衛(wèi)生紙。“東西不貴，但心里暖和。自治委員會(huì)把溫暖送到了每家每戶(hù)?！彼吳妩c(diǎn)邊說(shuō)。據(jù)了解，整個(gè)小區(qū)共226戶(hù)居民，每戶(hù)都領(lǐng)到了價(jià)值約110元的實(shí)物，這些“分紅”來(lái)自小區(qū)2025年度公共收益結(jié)余。“我們預(yù)留了必要的周轉(zhuǎn)金后，把剩下的2.5萬(wàn)元全部購(gòu)買(mǎi)成生活用品，發(fā)給大家?！必?fù)責(zé)人介紹，錢(qián)雖然不多，但意義不一樣。

從驚喜到期待，這種心態(tài)變化背后，是這幾年來(lái)小區(qū)實(shí)實(shí)在在的改變。時(shí)間回到兩年前，豆瓣廠小區(qū)作為貢井區(qū)首批完成改造的老舊小區(qū)，硬件改善了，但后續(xù)管理卻成了新問(wèn)題。于是，2024年2月，在坭塘塆社區(qū)指導(dǎo)下，豆瓣廠小區(qū)成立自治委員會(huì)，成員都是黨員和熱心居民。他們義務(wù)為居民提供服務(wù)，積極組織、發(fā)動(dòng)群眾共同來(lái)治理“家園”。

很快，小區(qū)自治委員會(huì)便建立起一套精細(xì)化管理機(jī)制：民主決策管理辦法、民主制定費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)、民主參與日常管理。物業(yè)費(fèi)維持在每平方米幾角錢(qián)的低標(biāo)準(zhǔn)，服務(wù)卻不打折扣?！百~目清楚，每一筆收支都公開(kāi)。”自治委員會(huì)負(fù)責(zé)人介紹，這是居民最滿(mǎn)意的一點(diǎn)。公共支出主要用于門(mén)禁維護(hù)、衛(wèi)生保潔、環(huán)境改善等。而讓居民更有參與感的是“積分獎(jiǎng)勵(lì)”制度，只要主動(dòng)參與衛(wèi)生清掃、提出合理建議、協(xié)調(diào)鄰里矛盾等志愿服務(wù)就能獲得積分，年底便可兌換獎(jiǎng)品?！安话踩牡胤皆O(shè)置了警示標(biāo)牌，停車(chē)規(guī)范了，亂堆放沒(méi)有了?！本用顸S大爺說(shuō)，現(xiàn)在住著安心多了。

許多在小區(qū)住了十年以上的居民，對(duì)小區(qū)改造后的變化更有發(fā)言權(quán)。他們表示，以前鄰里見(jiàn)面都不太打招呼，現(xiàn)在經(jīng)常一起搞活動(dòng)。如今，小區(qū)環(huán)境美了，鄰里關(guān)系好了，物業(yè)服務(wù)也更規(guī)范了。

小區(qū)自治委員會(huì)每月還會(huì)召開(kāi)例會(huì)收集居民意見(jiàn)，并在合理范圍內(nèi)采納實(shí)施?！靶^(qū)里增添了許多路燈和休息區(qū)以及共享工具箱，制作了引導(dǎo)指示牌規(guī)范停車(chē)，有隱患的地方也得到了整治。這些都是大家一起干出來(lái)的。”自治委員會(huì)負(fù)責(zé)人指著如今整潔有序的豆瓣廠小區(qū)說(shuō)道。

黨建引領(lǐng)下的自治模式，讓居民從“旁觀者”變成了“主人翁”。近年來(lái)，豆瓣廠小區(qū)在環(huán)境衛(wèi)生、綠化美化、照明監(jiān)控、政策宣傳等方面都有了顯著提升?！白约旱腻X(qián)自己用，當(dāng)然要管好?！币晃痪用竦脑?huà)道出了共同心聲，低物業(yè)費(fèi)能維持運(yùn)轉(zhuǎn)并有結(jié)余，關(guān)鍵在于居民共同參與降低了管理成本。

更值得欣慰的是，在貢井區(qū)，這種黨建引領(lǐng)下的老舊小區(qū)自治模式正逐漸在多個(gè)小區(qū)推廣。“我們小區(qū)也是自治的，明年說(shuō)不定也能分紅?！备浇^(qū)前來(lái)“取經(jīng)”的居民羨慕地說(shuō)。自治委員會(huì)負(fù)責(zé)人表示，2026年將繼續(xù)優(yōu)化管理，計(jì)劃引入更多便民服務(wù)。

隨著分發(fā)結(jié)束，居民們滿(mǎn)載而歸，小區(qū)也恢復(fù)了平靜?！肮仓喂步ü蚕怼闭谧屧絹?lái)越多的老舊小區(qū)煥發(fā)新生，讓基層治理的“最后一公里”變得更加溫暖、更有活力。

記者手記

實(shí)際上，小區(qū)自治背后更重要的變化發(fā)生在居民心里：從被動(dòng)接受管理到主動(dòng)參與治理，從“各掃門(mén)前雪”到共建共享……這份“分紅”不僅是實(shí)物，更是對(duì)共同體意識(shí)的認(rèn)可，是對(duì)“美好家園自己建”理念的生動(dòng)詮釋。