每經(jīng)記者｜趙雯琪    每經(jīng)編輯｜陳柯名    

記者|趙雯琪

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春節(jié)AI（人工智能）紅包大戰(zhàn)引發(fā)全民參與熱潮，元寶、千問(wèn)一邊狂砸數(shù)十億元現(xiàn)金爭(zhēng)奪用戶(hù)，另一邊狂擲百萬(wàn)元年薪“砸錢(qián)”搶人。

2月5日，《每日經(jīng)濟(jì)新聞》記者在職場(chǎng)社交平臺(tái)脈脈搜索發(fā)現(xiàn)，阿里“千問(wèn)App用戶(hù)增長(zhǎng)算法工程師”崗位年薪最高可達(dá)128萬(wàn)元，“千問(wèn)App用戶(hù)增長(zhǎng)”崗位年薪最高可達(dá)112萬(wàn)元，騰訊元寶的用戶(hù)運(yùn)營(yíng)、活動(dòng)運(yùn)營(yíng)崗位年薪超過(guò)75萬(wàn)元?；ヂ?lián)網(wǎng)大廠在脈脈發(fā)布的AI崗位類(lèi)型覆蓋產(chǎn)品、運(yùn)營(yíng)、增長(zhǎng)、研發(fā)、算法等多個(gè)領(lǐng)域。其中，“豆包AI產(chǎn)品經(jīng)理”崗位年薪達(dá)60萬(wàn)元，“豆包AI應(yīng)用工程師”崗位年薪接近100萬(wàn)元。

據(jù)此前報(bào)道，1月25日，百度率先宣布啟動(dòng)“5億元紅包計(jì)劃”：自1月26日至3月12日，用戶(hù)在百度App中使用其AI助手“文心助手”，即有機(jī)會(huì)瓜分總額5億元的現(xiàn)金紅包，單人最高可得1萬(wàn)元。作為百度面向個(gè)人用戶(hù)的核心AI入口，文心助手上線首日便吸引超百萬(wàn)人次參與，單筆紅包最高達(dá)6666元。百度方面表示，活動(dòng)效果遠(yuǎn)超預(yù)期，已擴(kuò)容系統(tǒng)以承接更多用戶(hù)。截至2月1日，已有5000萬(wàn)人次參與文心助手的AI搶紅包。

幾乎同步，騰訊迅速加碼，將紅包池翻倍至10億元，并于2月1日起通過(guò)其AI應(yīng)用“元寶”開(kāi)啟抽獎(jiǎng)活動(dòng)。騰訊創(chuàng)始人馬化騰在內(nèi)部年會(huì)上罕見(jiàn)發(fā)聲，直言希望“重現(xiàn)當(dāng)年微信紅包引爆社交的盛況”。他強(qiáng)調(diào)，元寶將把節(jié)省下來(lái)的營(yíng)銷(xiāo)預(yù)算直接回饋用戶(hù)，讓用戶(hù)在互動(dòng)中重拾“搶紅包”的樂(lè)趣。

阿里千問(wèn)則宣布的30億“春節(jié)請(qǐng)客計(jì)劃”，折射出“下后手棋”的優(yōu)勢(shì)。從2月6日起，用戶(hù)在千問(wèn)APP里不僅能領(lǐng)現(xiàn)金，還能直接買(mǎi)電影票、訂年夜飯、買(mǎi)年貨，甚至聯(lián)動(dòng)飛豬、盒馬、大麥等阿里生態(tài)業(yè)務(wù)進(jìn)行“全鏈路免單”。

據(jù)中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)信息中心數(shù)據(jù)顯示，我國(guó)生成式AI用戶(hù)規(guī)模已達(dá)5.15億，普及率為36.5%，意味著仍有近六成潛在市場(chǎng)尚未開(kāi)發(fā)。目前，百度文心、字節(jié)豆包、阿里通義千問(wèn)和騰訊元寶的月活躍用戶(hù)均已突破億級(jí)。誰(shuí)能率先撬動(dòng)這片空白地帶，或?qū)Q定誰(shuí)能在AI浪潮中實(shí)現(xiàn)“鯉魚(yú)躍龍門(mén)”。

紅包只是引流的第一步。專(zhuān)家指出，僅靠一次性現(xiàn)金激勵(lì)難以培養(yǎng)長(zhǎng)期使用習(xí)慣，通常需要用戶(hù)完成3到5次深度交互，才可能形成穩(wěn)定使用習(xí)慣。否則，巨額投入換來(lái)的可能只是一批用完即走的“僵尸用戶(hù)”。

與其他家需要下載新App才能搶紅包不同，百度直接把文心助手嵌在有7億月活的百度App里。這種“用戶(hù)友好型”的AI搶紅包倒是在某種程度上讓用戶(hù)沒(méi)有負(fù)擔(dān)地用上了AI。

有媒體指出，當(dāng)年的移動(dòng)支付紅包，用戶(hù)領(lǐng)了錢(qián)馬上就能花，形成一個(gè)完美的消費(fèi)閉環(huán)。但今天的AI紅包撒出去，用戶(hù)如果覺(jué)得應(yīng)用本身沒(méi)有用，或者不太好用，領(lǐng)完錢(qián)可能轉(zhuǎn)身就走，所謂的用戶(hù)增長(zhǎng)可能就變成了虛假繁榮。

AI的使用習(xí)慣，最終還是要靠大廠背后繁榮的生態(tài)、堅(jiān)實(shí)的技術(shù)底座來(lái)實(shí)現(xiàn)，用戶(hù)看的還是模型的智能程度、回答的準(zhǔn)確率、功能的實(shí)用性以及能否融入每天的生活和工作流等等。

紅包能買(mǎi)來(lái)用戶(hù)的第一次點(diǎn)擊，但不足以買(mǎi)來(lái)長(zhǎng)期的忠誠(chéng)?；顒?dòng)結(jié)束后，如何用真正優(yōu)質(zhì)、獨(dú)特的AI功能留住用戶(hù)，避免“紅包一停，用戶(hù)就走”的尷尬局面，才是對(duì)大廠們真正的考驗(yàn)。

封面圖來(lái)源：每經(jīng)媒資庫(kù)

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