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運營20年、用戶近1億的360doc將停止服務!無償轉讓也失敗,創(chuàng)始人:面對AI浪潮,小團隊已無力提供資源

每日經濟新聞 2026-04-15 01:18:44

每經記者|溫夢華    每經編輯|段煉 張益銘    

曾在數(shù)字浪潮中奔跑20年、承載著網友青春記憶的“網絡藏書閣”——360doc個人圖書館(以下簡稱360doc),將于5月1日停止服務。

4月13日,《每日經濟新聞》記者(以下簡稱每經記者)發(fā)現(xiàn),其官網已停止更新內容,但登錄、數(shù)據(jù)備份、VIP退費申請、錢包提現(xiàn)功能均正常開放。當天,每經記者實地走訪了360doc母公司北京六智信息技術股份有限公司(以下簡稱六智信息),其注冊地辦公室大門緊閉,透過窗戶,記者并未看到工作人員;在下午2時許,記者抵達六智信息辦公地時,看到偌大的辦公區(qū)僅有兩位員工。

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六智信息位于北京市海淀區(qū)的注冊地辦公室 圖片來源:特約記者 溫沐夏 攝

面對AI(人工智能)時代的浪潮,我和我的小團隊,已經無力為它提供走向下一個二十年所需的資源。”4月13日晚10時許,360doc創(chuàng)始人蔡智在接受每經記者采訪時表示,最近很忙,一直在處理用戶后續(xù)事宜。在她看來,360doc是作為互聯(lián)網特定時期誕生的中心化產品,其模式未來很難原樣“復活”。

360doc的離場,不僅僅是一個互聯(lián)網產品的告別,更是一個關于個人知識庫“下一站”的深刻追問。

過去二十年,用戶習慣收藏,看到好文章就存進個人圖書館;但AI時代帶來新可能,讓收藏的內容“活”過來,成為真正懂你的AI個人助理。當AI個人助理成為全球科技巨頭的下一個主戰(zhàn)場,谷歌、微軟、騰訊、字節(jié)和阿里等巨頭誰能率先搶占下一個高地?

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實地探訪:場地冷清、轉讓未果

360doc的落幕前奏

打開360doc的官網,最先映入眼簾的是一則“重要通知”:將于5月1日停止服務,并提醒用戶務必在該日之前,備份文章并處理退費提現(xiàn)。

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360doc個人圖書館官網截圖

4月13日,每經記者先后實地探訪六智信息的注冊地址與實際辦公地點。

當日上午11時許,記者首先來到六智信息位于北京市海淀區(qū)的注冊地辦公場所,現(xiàn)場大門緊閉,透過玻璃窗向內觀察,室內未見任何工作人員。下午2時左右,記者抵達該公司位于北京市朝陽區(qū)的實際辦公地址,看到整體區(qū)域略顯冷清。

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六智信息位于北京市朝陽區(qū)的辦公室 圖片來源:特約記者 溫沐夏 攝

每經記者在現(xiàn)場的一個多小時,僅見到兩名員工。針對記者提出的公司關停、后續(xù)業(yè)務安排等問題,對方均未予以回應。

事實上,早在今年1月底,360doc就曾公告稱,因公司業(yè)務調整,決定將360doc個人圖書館的全部平臺資產(核心技術、數(shù)據(jù)及運營團隊),向具備誠意與能力的伙伴進行無償轉讓。

但兩個月過去,這一無償轉讓以失敗告終。對此,蔡智坦言,她曾與多家潛在接手方進行了深入溝通:這其中有意圖拆解資產、快速變現(xiàn)的流量操盤團隊;有盤算數(shù)據(jù)利益的行業(yè)老手;也有具備戰(zhàn)略協(xié)同可能、卻因無人愿擔責而沉默的互聯(lián)網巨頭。

“有的要拆了賣,有的要‘養(yǎng)’了再賣,還有的要融進AI賣?!辈讨歉锌溃约簩?60doc當作“女兒”,但這個時代,數(shù)據(jù)比人值錢,訓練比服務賺錢,AI比用戶重要

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時代追問:1億用戶、20載積淀

為何難敵AI時代沖擊

不可否認,AI浪潮,一定程度上為360doc帶來了沖擊。

“360doc的離場是一個時代交替的典型案例,但并不能簡單地歸因于AI。成立20多年,擁有近1億的用戶,它是一個典型的從互聯(lián)網1.0到2.0時代的知識容器?!敝麛?shù)字經濟學者、DCCI互聯(lián)網研究院院長劉興亮在接受每經記者采訪時坦言。

360doc于2005年上線,蔡智曾在致用戶的一封信中回顧稱,2005年其休產假在家,一邊照顧新生的孩子,一邊在電腦上敲下了360doc的第一行代碼。

每經記者注意到,在PC(個人電腦)時代,360doc有60%至70%的流量來自百度等搜索引擎,巔峰期廣告收入占比一度超六成。憑借流量和廣告,六智信息在2016年—2017年營收快速增長,一度達到近4000萬元,并成功登陸新三板。

但如今,隨著ChatGPT、Kimi、Deepseek、OpenClaw等大模型、智能體的席卷,“360doc個人圖書館”網站流量大幅下降,業(yè)務持續(xù)虧損。

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六智信息2016年—2024年凈利潤表現(xiàn) 圖片來源:Wind

財報數(shù)據(jù)顯示,2023年—2024年,六智信息營業(yè)收入分別為1003.9萬元、808.8萬元,歸屬于掛牌公司股東的凈利潤分別為-244.7萬元、-196.3萬元。2025年上半年,公司實現(xiàn)營收約為251.8萬元,同比下滑43.84%;歸屬于掛牌公司股東的凈利潤約為-418.3萬元,同比下滑585.92%。

在劉興亮看來,360doc面臨的困境可能有兩方面:一是它的核心價值是存儲和整理,而不是理解和使用;二是其商業(yè)模式長期不成立,本質上有價值,但是賺不到錢。

“以前你要收藏,要整理再查找,現(xiàn)在你直接問AI就行,但并不是說AI打敗了360doc,而是知識服務從‘存’走到了‘用’,走到了AI助手。”劉興亮表示。

艾媒咨詢集團創(chuàng)始人張毅認為,這是傳統(tǒng)知識服務向智能時代轉型的一個縮影。“傳統(tǒng)靜態(tài)文檔庫模式本身就存在版權、變現(xiàn)等長期結構性問題,AI只是加速了它的淘汰。當下的AI搜索對話工具其實大幅分流了用戶需求,用戶已經從找文檔轉向了直接要答案,單純儲存的低交互中心化模式缺乏核心壁壘。”

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出路探討:原樣“復活”無可能

去中心化是破局方向

面對AI浪潮,蔡智向每經記者坦言,她也曾思考、暢想過360doc的未來。

在蔡智看來,360doc的核心資產不是11億篇文章,而是用戶與內容之間的關系,這些關系背后的數(shù)據(jù)形成于AI大規(guī)模生成內容之前,是未被AI污染的“人類原生數(shù)據(jù)”。

在探討未來能真正繁榮的“個人知識庫”產品所具備的特征時,蔡智表示,必須尊重用戶數(shù)據(jù)主權和形成可持續(xù)的商業(yè)閉環(huán)。

“AI、本地化、社交協(xié)作都只是手段,不是目的。用戶需要確信自己的知識不會被隨意濫用或用于訓練不明模型;平臺也需要找到不依賴廣告和數(shù)據(jù)販賣的生存模式。否則,無論技術多先進,沒有用戶信賴,都走不遠?!辈讨钦f。

無數(shù)粉絲最關心的是,借力AI,360doc后續(xù)還能否以某種形式“復活”?

“360doc的模式是互聯(lián)網特定時期誕生的中心化產品,我認為很難原樣‘復活’?!辈讨潜硎?。

她向每經記者直言,時代環(huán)境、用戶習慣與商業(yè)模式都已徹底改變,人不可能兩次踏入同一條河流。“未來或許會出現(xiàn)去中心化、用戶自主掌控、基于隱私計算的新型知識庫形態(tài),但那已經是全新的事物,不再是原來的360doc?!?/span>

蔡智直言,AI可以幫你整理、關聯(lián),甚至生成新內容,但它無法替代你自己篩選、思考、內化的過程?!皞€人知識庫的核心價值正是那個‘私人認知體系’,那是你與信息互動后留下的獨特印記?!?/span>

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行業(yè)前瞻:巨頭“卡位”AI知識庫

超級個人助理可期

360doc關停之際,個人知識庫賽道正迎來史上最激烈的“卡位戰(zhàn)”——只不過,這場戰(zhàn)爭的主戰(zhàn)場,已不再是“存儲”,而是“理解”。

外界熟知谷歌Gemini,但谷歌真正押注個人知識庫的產品,是被低調推進的NotebookLM。這款產品近期已同步上線移動端,與Gemini應用打通,用戶導入PDF、網頁、音視頻等資料后,系統(tǒng)可將其轉化為可對話、可總結、可輸出播客與幻燈片的“活知識”。更值得關注的是其“反幻覺”機制——AI僅基于用戶自己上傳的資料作答,每條回答均附帶原文溯源,直指老一代知識平臺"存而不用"的核心痛點。微軟的路徑則偏向企業(yè)場景,Copilot Notebooks將筆記、文檔、會議錄音整合進OneNote,AI在此基礎上持續(xù)提煉洞見,甚至可生成雙人語音概述,知識管理從個人延伸至團隊協(xié)作。

國內戰(zhàn)場的邏輯有所不同。騰訊IMA智能工作臺、字節(jié)豆包、阿里夸克,均將知識庫功能內嵌于更大的AI入口產品中,爭奪的是用戶黏性與數(shù)據(jù)積累,而非純粹的知識管理體驗。

IEEE調查顯示,52%的技術領袖認為“個人助理/日程管家”是2026年消費者最需要的AI應用。

“AI時代并非不需要知識庫,而是重構知識庫?!眲⑴d亮向每經記者進一步指出,當知識形態(tài)從圖書館進化成智能體,“我們需要的不再是靜態(tài)圖書館,而是會對話的‘圖書館’”。

張毅也向記者表示,下一代知識服務的形態(tài)會成為個人專屬的“第二大腦”,能夠助力用戶實現(xiàn)從被動收藏到主動理解、輔助決策,再到創(chuàng)作的完整閉環(huán),這是值得期待的方向。

當下,隨著大語言模型、多模態(tài)交互、端側算力突破等技術的持續(xù)迭代,AI個人助理已徹底擺脫早期“語音指令工具”的局限,進化為深度融入生活與工作全場景的“智能伙伴”。

劉興亮還觀察到,巨頭們爭奪的核心本質是入口、數(shù)據(jù)、執(zhí)行能力的競爭。值得注意的是,隨著AI信息和內容的泛濫,用戶的信任成本也在不斷上升。

“未來能夠存下來的產品,至少需要具備這幾個關鍵詞:一是AI原生;二是‘私有化+可控化’,因為用戶越來越注重數(shù)據(jù)安全;三是長期記憶,不再僅僅是即時生成即時回答,而是能持續(xù)理解你幾年甚至幾十年的數(shù)據(jù);四是可執(zhí)行性,不再簡單地輸出結果,而是能夠執(zhí)行任務。”劉興亮表示。

他預判,未來三年可能就會出現(xiàn)超級AI助理,這個AI助理一定不是簡單的聊天機器人,而是一個能夠“看懂我、記住我、替我做事”的數(shù)字分身。

(免責聲明:本文內容與數(shù)據(jù)僅供參考,不構成投資建議,使用前請核實。據(jù)此操作,風險自擔。)

記者|溫夢華 ?特約記者|溫沐夏

編輯|段煉 張益銘 杜恒峰

校對|程鵬

封面圖片:視覺中國(圖文無關)

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