每經(jīng)記者｜袁園    每經(jīng)編輯｜廖丹    

時隔一年，國聯(lián)人壽終于迎來新任董事長。

近日，國聯(lián)人壽保險股份有限公司（以下簡稱國聯(lián)人壽）發(fā)布公告稱，經(jīng)第四屆董事會第二十六次會議審議通過，并報國家金融監(jiān)督管理總局江蘇監(jiān)管局核準，吳干平于4月17日正式出任公司董事長。

據(jù)悉，這位1972年出生的新“掌門人”，在國聯(lián)集團體系內(nèi)深耕多年，他的到任，意味著國聯(lián)人壽在經(jīng)歷長達一年的“一把手”空窗期后，終于完成頂層治理架構(gòu)的重新落定。

新帥就位：吳干平上任，董事長職位結(jié)束空缺

回顧過去一年，2025年4月，執(zhí)掌國聯(lián)人壽近九年的原董事長丁武斌因到法定退休年齡辭任。這位自2016年7月接棒的老將，是國聯(lián)人壽成立至今任職時間最長的董事長，見證了公司從初創(chuàng)到保費規(guī)模一度攀升至84億元的歷程。

丁武斌離任后，來自大股東無錫市國聯(lián)發(fā)展（集團）有限公司（以下簡稱國聯(lián)集團）的“80后”副總裁錢芳被推向前臺，暫為履行董事長職責。彼時，這位曾在無錫市審計局任職多年的女將，被視為公司治理優(yōu)化的重要布局。

在錢芳“代理”董事長一職接近一年后，今年1月份，吳干平的任命逐步浮出水面。1月26日，國聯(lián)人壽召開2026年第一次臨時股東會，會上審議通過了《關(guān)于選舉吳干平先生擔任公司董事的議案》，這也為國聯(lián)人壽下一步動作做好了鋪墊。

1月31日，國聯(lián)人壽無錫分公司與農(nóng)行無錫分行召開代理保險業(yè)務(wù)啟動會，在這次會議上，吳干平以國聯(lián)人壽黨委書記的身份出席并發(fā)表講話。

如今，隨著任職資格獲批，吳干平正式出任董事長一職。從吳干平簡歷看，其1972年7月出生，曾在國聯(lián)集團旗下子公司擔任要職。

《每日經(jīng)濟新聞》記者注意到，當前國聯(lián)人壽官網(wǎng)信息中董事簡歷及履職情況已更新?！澳壳斑€未聽說董事長上任后有新的指示，（在公司）‘十五五’規(guī)劃方面應(yīng)該會有一些體現(xiàn)?！庇兄槿耸繉Α睹咳战?jīng)濟新聞》記者表示。

增資補血：注冊資本升至46.59億元

作為無錫首家法人壽險公司，國聯(lián)人壽成立于2014年，實控人為無錫市國資委。背靠大型國企又身處保費大省的國聯(lián)人壽成立之初被給予厚望，但從經(jīng)營業(yè)績來看，其保險業(yè)務(wù)收入雖然呈整體增長趨勢，但是盈利的年份卻并不多。

年報數(shù)據(jù)顯示，除了尚未披露年報的2025年，國聯(lián)人壽在2015年、2021年、2024年實現(xiàn)了盈利，凈利潤分別是0.16億元、0.02億元、0.87億元。其余年份均為虧損狀態(tài)，部分年份甚至虧損超過2億元。

償付能力方面，2025年一季度，國聯(lián)人壽的核心償付能力充足率和綜合償付能力充足率分別下滑至54.74%和103.97%。2025年4月，國聯(lián)人壽啟動30億元增資計劃，由8家企業(yè)聯(lián)合認購，大股東國聯(lián)集團按比例出資10億元，剩余20億元由無錫地鐵集團、太湖新城資產(chǎn)等7家無錫地方國資平臺組團認購。同年6月，增資方案獲監(jiān)管批準，公司注冊資本金從21億元躍升至46.59億元。

這場“及時雨”的效果立竿見影。數(shù)據(jù)顯示，截至2025年三季度末，國聯(lián)人壽的核心償付能力充足率和綜合償付能力充足率迅速回升至137.37%和180.54%的安全區(qū)域。

值得一提的是，2025年國聯(lián)人壽的經(jīng)營業(yè)績也有了明顯的變化。2025年四季度償付能力報告顯示，國聯(lián)人壽實現(xiàn)保險業(yè)務(wù)收入67.26億元、凈利潤5.09億元。

二次創(chuàng)業(yè)：如何實現(xiàn)價值增長與盈利提升？

董事長就位之外，國聯(lián)人壽的總經(jīng)理一職仍懸而未決。2025年1月，趙雪軍獲批成為國聯(lián)人壽總經(jīng)理，但2025年10月份，其就因個人原因辭職。隨后，國聯(lián)人壽任命鈕磊磊為臨時負責人，6個月的臨時負責期限將至，總經(jīng)理人選目前尚未落定。

但公開選聘總經(jīng)理早已被提上日程。3月，國聯(lián)集團發(fā)布招聘公告，為國聯(lián)人壽公開選聘總經(jīng)理及副總經(jīng)理（銀保渠道）各一名。公告中的措辭坦陳了此次市場化選聘的初衷：為進一步增強企業(yè)發(fā)展活力和競爭實力。這一動作被業(yè)內(nèi)解讀為公司加速完成核心管理團隊拼圖、為業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型鋪路的明確信號。

在董事長換屆和經(jīng)營業(yè)績逐步向好之外，國聯(lián)人壽還提出了“二次創(chuàng)業(yè)”。

2025年12月，國聯(lián)集團黨委副書記、總裁顧偉率隊至國聯(lián)人壽開展“十五五”發(fā)展規(guī)劃專題調(diào)研時表示，國聯(lián)人壽正步入“二次創(chuàng)業(yè)”的關(guān)鍵階段，面臨發(fā)展理念重塑與成長邏輯重構(gòu)的重要關(guān)口。針對下一階段工作，顧偉表示：“在轉(zhuǎn)型路徑上，國聯(lián)人壽要以黨建為引領(lǐng)推動文化重塑，聚焦價值增長與盈利提升；強化內(nèi)外協(xié)同，將地區(qū)、政府及集團資源轉(zhuǎn)化為市場競爭優(yōu)勢；積極推進市場化改革與機制創(chuàng)新，全面激發(fā)組織活力?！?/p>

此外，國聯(lián)人壽召開2026年度工作會議暨“十五五”規(guī)劃宣導(dǎo)會，明確了2026年度發(fā)展目標與重點任務(wù)。具體來看，2026年國聯(lián)人壽圍繞戰(zhàn)略落地與規(guī)劃執(zhí)行、價值提升與結(jié)構(gòu)優(yōu)化、資負協(xié)同與收益提升、數(shù)智賦能與生態(tài)構(gòu)建、機構(gòu)效能與成本管控、風險防控與合規(guī)經(jīng)營、黨建引領(lǐng)與隊伍建設(shè)等七大方面部署了重點任務(wù)。

同時，會議認為，2026年是國聯(lián)人壽“十五五”規(guī)劃開局之年，公司將以“生命金融綜合服務(wù)商”為定位，以一體化協(xié)同和實打?qū)嵶黠L，開啟“二次創(chuàng)業(yè)”新征程。

但國聯(lián)人壽“二次創(chuàng)業(yè)”走向如何，只有時間能給出答案。

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