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一分鐘完成自主點(diǎn)外賣(mài)!智譜推出國(guó)產(chǎn)云端智能體,C端用戶會(huì)買(mǎi)單嗎?

2025-08-20 17:35:01

8月20日,智譜發(fā)布手機(jī)通用Agent——AutoGLM 2.0,通過(guò)云端技術(shù)實(shí)現(xiàn)跨端操作和任務(wù)代理,不占用用戶本地設(shè)備資源。AutoGLM 2.0能操作40余款高頻應(yīng)用,完成全流程任務(wù)。智譜表示,這是基于其對(duì)AGI早期形態(tài)的理解,滿足“3A”原則。但國(guó)產(chǎn)Agent的長(zhǎng)期競(jìng)爭(zhēng)力仍待檢驗(yàn),跨應(yīng)用操作穩(wěn)定性、用戶使用習(xí)慣、生態(tài)建設(shè)和付費(fèi)模式是關(guān)鍵因素。

每經(jīng)記者|可楊    每經(jīng)編輯|張益銘    

8月20日,以B端(面向企業(yè))見(jiàn)長(zhǎng)的智譜再度在C端發(fā)力,拓展C端(面向消費(fèi)者)Agent(智能體)應(yīng)用,宣布發(fā)布手機(jī)通用Agent——AutoGLM 2.0。

智譜方面將AutoGLM 2.0定義為全球首個(gè)真正意義上的手機(jī)Agent,以應(yīng)用形態(tài)面向用戶。不同于依托本地化運(yùn)行的端側(cè)Agent,智譜提出的手機(jī)端Agent,通過(guò)結(jié)合Agent與云手機(jī)技術(shù),不占用用戶本地設(shè)備,即可在任何終端、任何場(chǎng)景下運(yùn)行,實(shí)現(xiàn)跨端操作和任務(wù)代理。

《每日經(jīng)濟(jì)新聞》記者在體驗(yàn)中發(fā)現(xiàn),通過(guò)一句話指令,AutoGLM 2.0能夠完成美團(tuán)點(diǎn)外賣(mài)的全流程操作,從打開(kāi)App、搜索店鋪、選擇商品,到跳轉(zhuǎn)結(jié)賬界面,整個(gè)過(guò)程大約用時(shí)一分鐘。在此過(guò)程中,用戶的手機(jī)可同時(shí)刷視頻或打游戲。

云端智能體落地手機(jī)

智譜方面介紹,在生活場(chǎng)景中,AutoGLM 2.0可以根據(jù)一句簡(jiǎn)單指令,操作抖音、小紅書(shū)、美團(tuán)、京東等40余款高頻應(yīng)用,從點(diǎn)外賣(mài)、訂機(jī)票,到查房源和預(yù)約健康服務(wù)。在辦公場(chǎng)景中,能夠跨應(yīng)用執(zhí)行全流程任務(wù),從信息檢索、內(nèi)容撰寫(xiě),到生成短視頻、PPT或播客,并直接完成小紅書(shū)發(fā)布。

據(jù)介紹,AutoGLM 2.0可以理解為給AI(人工智能)配備了“云手機(jī)”和“云電腦”,也就是說(shuō)它在云端工作,而不是占用用戶手機(jī)或電腦的資源。用戶在使用其執(zhí)行任務(wù)時(shí),自己的手機(jī)可以自由刷抖音、打游戲,它在后臺(tái)幫你執(zhí)行任務(wù)。

8月20日,《每日經(jīng)濟(jì)新聞》記者體驗(yàn)使用AutoGLM 2.0在美團(tuán)點(diǎn)外賣(mài),通過(guò)接管手機(jī)登錄賬號(hào)后,下達(dá)“在美團(tuán)幫我點(diǎn)一杯XX奶茶,正常冰不加糖”的指令,隨后,從打開(kāi)App、搜索店鋪、選擇商品,到跳轉(zhuǎn)結(jié)賬界面,都由“云手機(jī)”自行運(yùn)行,整個(gè)過(guò)程耗時(shí)約一分鐘。

“AutoGLM得以在國(guó)內(nèi)全量上線,因?yàn)樗羌儑?guó)產(chǎn)Agent,并且成本相較于接入國(guó)外模型的Agent有了數(shù)量級(jí)的下降?!敝亲V方面介紹,AutoGLM 2.0完全由智譜最新開(kāi)源SOTA語(yǔ)言模型GLM-4.5與視覺(jué)推理模型GLM-4.5V驅(qū)動(dòng),實(shí)現(xiàn)推理、編碼、多模態(tài)任務(wù)及GUI(Graphical User Interface,圖形用戶界面)操作。

智譜表示,AutoGLM之所以以這樣的產(chǎn)品形態(tài)出現(xiàn),是基于公司對(duì)于AGI(通用人工智能)早期形態(tài)的理解,即從普通Agent發(fā)展到AGI,需要滿足“3A”原則:第一是“全時(shí)”(Around-the-clock),也就是AI能夠24小時(shí)持續(xù)工作,即便用戶離線,它也能自動(dòng)執(zhí)行任務(wù);第二是“自主零干擾”(Autonomy without interference),意味著AI可以獨(dú)立運(yùn)行,不占用用戶手機(jī)或電腦的屏幕和算力,就像一個(gè)平行世界的助手;第三是“全域連接”(Affinity),即突破傳統(tǒng)瀏覽器或應(yīng)用的限制,能夠跨越手機(jī)、電腦、手表、眼鏡、家電等多種設(shè)備,直接操作物理世界。

此外,智譜也同步推出移動(dòng)端API(應(yīng)用程序編程接口)申請(qǐng)通道及開(kāi)發(fā)者生態(tài)共建計(jì)劃,邀請(qǐng)更多開(kāi)發(fā)者將Agent能力融入各類(lèi)硬件設(shè)備,共同探索AI與物理世界結(jié)合的潛力。

國(guó)產(chǎn)智能體的長(zhǎng)期競(jìng)爭(zhēng)力待檢驗(yàn)

在“Agent之年”進(jìn)程過(guò)半時(shí),行業(yè)動(dòng)態(tài)卻趨向冷靜。

年初,Manus引爆Agent概念,邀請(qǐng)碼一度一碼難求,卻在一個(gè)月前傳出裁員的消息。與此同時(shí),其官網(wǎng)首頁(yè)顯示“Manus在你所在的地區(qū)不可用”,而此前為“Manus中文版本正在開(kāi)發(fā)中”。Manus方面彼時(shí)回應(yīng)表示:“基于公司自身經(jīng)營(yíng)效率考量,決定對(duì)部分業(yè)務(wù)團(tuán)隊(duì)進(jìn)行調(diào)整。公司將繼續(xù)專注核心業(yè)務(wù)發(fā)展,提升整體運(yùn)營(yíng)效率?!?/span>

7月,曾經(jīng)十分看好Agent應(yīng)用的金沙江創(chuàng)投主管合伙人朱嘯虎,在其社交平臺(tái)將當(dāng)前狀況與互聯(lián)網(wǎng)早期的個(gè)人站長(zhǎng)階段作比?!癉eepSeek總結(jié)的當(dāng)年從個(gè)人站長(zhǎng)起步,最終成長(zhǎng)為有影響的互聯(lián)網(wǎng)公司的案例,今天的AI Agent創(chuàng)業(yè)者值得參考一下。”

有網(wǎng)友在朱嘯虎評(píng)論區(qū)表示:“問(wèn)題在于能不能有黏性。終局里,大模型最后一定會(huì)吃掉所有Agent,但是很多中間離場(chǎng)的玩家也可以滿載而歸。”朱嘯虎則回復(fù)稱:“吃掉90%?!?/p>

在終局里,大模型可能最終吃掉絕大多數(shù)Agent,但在抵達(dá)終點(diǎn)之前,創(chuàng)業(yè)者的機(jī)會(huì)依舊平等存在。資本和技術(shù)的熱潮為智能體創(chuàng)業(yè)提供了窗口期,但真正能留下來(lái)并跑通商業(yè)模式的公司依然有限。

不過(guò),繼Manus之后,國(guó)內(nèi)Agent產(chǎn)品中,至今未見(jiàn)能有新產(chǎn)品接棒,從而為Agent的熱度續(xù)力,技術(shù)熱潮和資本投入也未能直接轉(zhuǎn)化為用戶黏性和可持續(xù)收入。

收入變現(xiàn)與用戶活躍度的波動(dòng),使得Agent的商業(yè)化前景仍然充滿不確定性。

不過(guò),一家Agent創(chuàng)業(yè)公司創(chuàng)始人此前在接受《每日經(jīng)濟(jì)新聞》記者采訪時(shí)曾判斷,未來(lái)兩到三年,C端Agent更可能從大廠生態(tài)中誕生,而不是新創(chuàng)團(tuán)隊(duì)單點(diǎn)突破。但三年之后,局面很可能會(huì)發(fā)生變化。就像當(dāng)年從PC端(電腦端)到移動(dòng)端的遷移過(guò)程中,最初只是PC產(chǎn)品的移動(dòng)延伸,但真正引爆移動(dòng)時(shí)代的是微信、滴滴、抖音等原生App。

智譜推出的AutoGLM 2.0,嘗試通過(guò)云端執(zhí)行、跨應(yīng)用操作和國(guó)產(chǎn)大模型驅(qū)動(dòng),同樣意在能夠觸達(dá)國(guó)內(nèi)高頻應(yīng)用場(chǎng)景,試圖建立一個(gè)Agent的“超級(jí)入口”。

盡管如此,國(guó)產(chǎn)Agent的長(zhǎng)期競(jìng)爭(zhēng)力仍待觀察。跨應(yīng)用操作的穩(wěn)定性、用戶使用習(xí)慣的培養(yǎng)、生態(tài)建設(shè)和付費(fèi)模式,都是決定誰(shuí)能成為最終贏家的關(guān)鍵因素。在資本熱潮和技術(shù)創(chuàng)新背后,誰(shuí)能在技術(shù)、產(chǎn)品和商業(yè)之間找到平衡,將決定這一賽道的格局。

封面圖片來(lái)源:圖片來(lái)源:每日經(jīng)濟(jì)新聞 劉國(guó)梅 攝

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