每日經(jīng)濟(jì)新聞 2026-01-14 00:06:27
每經(jīng)記者|吳澤鵬 每經(jīng)編輯|何小桃 黃博文
社區(qū)生鮮專業(yè)連鎖品牌“錢大媽”正向港股上市發(fā)起沖擊。
1月12日,錢大媽國際控股有限公司(以下簡稱“錢大媽”)在港交所披露招股書,正式啟動上市進(jìn)程。
《每日經(jīng)濟(jì)新聞》記者了解到,錢大媽從東莞農(nóng)貿(mào)市場的一家豬肉鋪起家,曾因“不賣隔夜肉”的經(jīng)營理念威脅到其他商販,被聯(lián)合抵制,被迫走到社區(qū)。錢大媽門店每天晚上七點開始打七折,隨后每30分鐘增加一折,直至晚上十一點半免費(fèi)送出剩余產(chǎn)品,以解決生鮮行業(yè)高損耗、庫存積壓的難題。

位于廣東的一家錢大媽門店圖片來源:每經(jīng)記者吳澤鵬攝
招股書顯示,錢大媽的產(chǎn)品組合覆蓋包括豬肉在內(nèi)的動物蛋白、蔬菜及水果、冷藏加工食品,共三大類。其中,動物蛋白及蔬果合計年度收入占比均超85%。
截至2025年9月末,錢大媽已布局2938家門店。2023年及2024年,公司營業(yè)收入均突破100億元;2025年前三季度,公司收入規(guī)模也超80億元。

姐弟聯(lián)手創(chuàng)業(yè),十年時間門店由
100家增至3000家左右
根據(jù)公開報道,2011年,錢大媽創(chuàng)始人馮冀生在逛山姆會員店時,看到冷柜里陳列著一盒盒標(biāo)準(zhǔn)化的豬肉,他突然萌生了賣豬肉是大有可為的一門生意的想法。
2012年4月,錢大媽在東莞長安開出第一家豬肉專賣店,首推“不賣隔夜肉”的經(jīng)營理念,這在后來被錢大媽總結(jié)為“日清模式”。
當(dāng)門店開到第4家時,馮冀生邀請姐姐馮衛(wèi)華到深圳參觀。隨后馮衛(wèi)華決定賣掉房子,支持弟弟擴(kuò)大經(jīng)營規(guī)模,并在女兒完成中考后加入到錢大媽的創(chuàng)業(yè)旅程中。

馮衛(wèi)華,視頻截圖
目前,馮衛(wèi)華為錢大媽的控股股東。
公開資料顯示,在這一模式下,錢大媽在2015年完成A輪融資,門店數(shù)量也超過100家。如今,10年過去,該品牌開出了近3000家門店,并走到了上市關(guān)口。
需要說明的是,錢大媽近3000家門店中,有2898家是加盟店,有40家是自營店。招股書稱,公司大部分收入來源于向加盟商的銷售。
根據(jù)招股書,2023年、2024年及2025年前三季度(以下簡稱“報告期”),錢大媽收入分別是117.44億元、117.88億元及83.59億元。其中,向加盟商銷售的收入占比在95%左右。
記者了解到,錢大媽以生鮮零售為核心,產(chǎn)品主要有動物蛋白、蔬果及冷藏加工食品三大品類。其中,動物蛋白品類包含了豬肉產(chǎn)品、肉禽蛋(不包括豬肉產(chǎn)品)和水產(chǎn)。2025年前三季度,公司光是豬肉產(chǎn)品的SPU(標(biāo)準(zhǔn)產(chǎn)品單位)就有36個,水產(chǎn)品達(dá)到132個,蔬果更是達(dá)到212個。
支撐起錢大媽營收的也是上述動物蛋白及蔬果。其中,報告期內(nèi),豬肉產(chǎn)品業(yè)務(wù)收入分別是26.88億元、27.40億元及18.95億元;蔬菜業(yè)務(wù)收入則分別是29.45億元、29.74億元及21.09億元。報告期內(nèi),豬肉產(chǎn)品和蔬菜兩項業(yè)務(wù)收入之和的占比均超過45%。
盈利能力方面,報告期內(nèi),錢大媽的整體毛利率連續(xù)提升。其中,產(chǎn)品銷售毛利率從2023年的7.8%增長至2025年前三季度的9%。此外,報告期內(nèi),公司經(jīng)營溢利分別為1.29億元、1.56億元及2.25億元。

生鮮賽道潛力大
非菜市場渠道增速更快
需要說明的是,生鮮賽道市場規(guī)模龐大且極度分散,競爭對手較多。
以消費(fèi)渠道為例,消費(fèi)者購買生鮮產(chǎn)品的選擇十分多元:線下可通過菜市場、超市、個體夫妻店等傳統(tǒng)業(yè)態(tài)選購,也能前往錢大媽等社區(qū)生鮮連鎖門店消費(fèi);線上既可以借助綜合電商平臺下單,也能通過樸樸、小象超市等即時零售平臺享受即時配送服務(wù),社區(qū)團(tuán)購等新興業(yè)態(tài)同樣提供了便捷的購買路徑。
作為長期存在的生鮮零售業(yè)態(tài),菜市場至今仍是國內(nèi)消費(fèi)者選購生鮮的主要渠道之一。但受限于傳統(tǒng)業(yè)務(wù)模式的固有短板,其難以兼顧消費(fèi)者在選購便捷性等方面的多元需求,市場份額正被各類新興渠道逐步蠶食。
錢大媽在招股書中介紹,2019年,中國生鮮零售市場規(guī)模(以商品交易總額計)約為4.99萬億元。其中,菜市場渠道約為3.13萬億元,非菜市場為1.86萬億元。2024年,菜市場規(guī)模只增長至3.50萬億元,非菜市場規(guī)模則達(dá)到3.06萬億元,二者差距明顯縮小。
灼識咨詢預(yù)計,菜市場的市場規(guī)模將保持微小增幅,至2029年,生鮮零售市場規(guī)模將達(dá)到8.23萬億元,屆時菜市場規(guī)模只有3.55萬億元,剩余市場將被非菜市場渠道占領(lǐng)。
具體到社區(qū)生鮮賽道中,根據(jù)灼識咨詢的資料,中國社區(qū)生鮮零售市場規(guī)模已從2019年的9823億元增長至2024年的1.7萬億元,并預(yù)計將于2029年進(jìn)一步增長至2.9萬億元。
目前,社區(qū)生鮮連鎖行業(yè)的競爭同樣激烈。錢大媽在招股書中介紹,2024年中國前五大參與者的合計生鮮產(chǎn)品GMV(商品交易總額)市場份額為7.3%,排名首位的錢大媽所占份額也只有2.2%。
錢大媽在招股書中表示,門店網(wǎng)絡(luò)、供應(yīng)鏈管理能力、產(chǎn)品多樣性及產(chǎn)品質(zhì)量控制能力是社區(qū)生鮮連鎖行業(yè)關(guān)鍵的進(jìn)入壁壘及成功因素。
(免責(zé)聲明:文章內(nèi)容和數(shù)據(jù)僅供參考,不構(gòu)成投資建議。投資者據(jù)此操作,風(fēng)險自擔(dān)。)
記者|吳澤鵬
編輯|何小桃?黃博文?杜恒峰
校對|段煉

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