一年一度的春晚是萬眾矚目的流量盛宴。作為春晚消費電子戰(zhàn)略合作伙伴，MOVA在春晚舞臺刷屏后，實現(xiàn)了品牌聲量破圈。

但這場破圈背后潛藏著更深刻的行業(yè)邏輯：2026年，AI作為生產(chǎn)力革命的共識已達成，而消費電子賽道正成為AI最厚重的端側(cè)入口 。在MOVA孵化的生態(tài)版圖中，浪涌未來正精準(zhǔn)卡位泳池清潔這一利基市場，以一種極其務(wù)實的姿態(tài)，迎來了屬于它的“智能化奇點” 。

如果說MOVA無纜割草機器人攻占?xì)W美后花園，那么眼下浪涌未來的無纜泳池機器人正悄然滲透歐美的私人泳池；水線之下，泳池清潔品牌角逐日趨激烈，一二級資本市場熱度升溫，浪涌未來正在打造屬于自己的長坡厚雪。

不靠融資輸血 找準(zhǔn)利基市場

“3萬臺泳池機器人，年度營收近1億元?！苯?，浪涌未來產(chǎn)品負(fù)責(zé)人披露了2025年浪涌未來的業(yè)績，其中海外營收占比達90%。

作為一家全水域智能解決方案提供商，2024年才成立的浪涌未來，在過去的2025年展現(xiàn)出了強勁的增長勢頭。

據(jù)了解，浪涌未來聚焦庭院清潔場景，研發(fā)和生產(chǎn)泳池機器人，并逐步向家庭水域養(yǎng)護、公共水域治理等多場景延伸業(yè)務(wù)。其80% 以上核心零部件自主設(shè)計研發(fā)。2025年，浪涌未來先后完成兩輪融資。

但不到2年時間，浪涌未來不再只是靠融資輸血，而是在技術(shù)迭代中，找到了泳池清潔全球化的利基市場。

國金證券分析師指出，全球泳池規(guī)模穩(wěn)健增長，帶動清潔支出增加。2024年全球泳池總數(shù)約為3290萬個，預(yù)計到2029年將進一步增加至3930萬個，CAGR（復(fù)合年均增長率）為3.6%。泳池清潔支出從2019年的90億美元增長至2024年的129億美元，預(yù)計至2029年規(guī)模將達到167億美元。

按區(qū)域分布看，美國與歐洲為兩個最大的泳池市場，在2024年分別約占全球泳池總數(shù)的34.4%及28.2%。按類別分布看，泳池可分為私人泳池與公共泳池兩大類，全球私人泳池占比較高，2024年占比達到97.6%。

行業(yè)穩(wěn)態(tài)增長，歐美為主要市場，這為浪涌未來提供了清晰的發(fā)力坐標(biāo)。目前泳池機器人行業(yè)格局高度集中，TOP5廠商合計占據(jù)70%以上的市場份額，以Maytronics為代表的頭部海外廠商在歐美消費者認(rèn)知中仍有非常強的品牌心智。

變化正在發(fā)生。

隨著智能化技術(shù)變革以及國內(nèi)產(chǎn)業(yè)鏈成本優(yōu)勢疊加，中國廠商近年來正嶄露頭角，浪涌未來在做的，是價值鏈上最難的那部分。

從有線到無纜：一場結(jié)構(gòu)性的技術(shù)突圍

“我們的突破口在于產(chǎn)品力。現(xiàn)有泳池機器人產(chǎn)品在智能性、易用性等方面已達到技術(shù)瓶頸，難以滿足用戶需求，這正是浪涌未來的機會所在?！崩擞课磥懋a(chǎn)品負(fù)責(zé)人介紹。

泳池清潔從來不是“偽需求”。夏天泳池每周至少要清1次，不然泥沙沉積、藻類瘋長，不僅難看還容易滋生細(xì)菌。要是請人清潔，歐美人工成本一小時28美元，一年下來光清潔費成本不低。

據(jù)美國公司Lawnstarter的數(shù)據(jù)，泳池業(yè)主平均每年要花1432美元來維護泳池，包括定期清潔、維修和季節(jié)性開閉等，單次費用平均超過100美元。

這種剛需+痛點，催生了泳池機器人市場大爆發(fā)。

事實上，泳池機器人并非新興物種，早在 20 世紀(jì)80年代，就出現(xiàn)了泳池機器人，但當(dāng)時主要依靠隨機碰撞或慣性導(dǎo)航進行移動，清潔路徑效率較低。而眼下這一輪全球化機遇，核心是靠泳池機器人的一個關(guān)鍵升級：從有線到無纜。

傳統(tǒng)的泳池機器人以有線纜的產(chǎn)品形態(tài)為主，但仍存在核心的用戶痛點未解決。

譬如線纜纏繞問題，有纜泳池機器人配備18米長的電纜，使用后常"纏成麻花狀"；操作復(fù)雜度高，用戶需要"手動將其放入泳池，清潔完成后再手動撈起、清理集塵盒，并將其提回房間充電"；適用場景受限，體積較大的泳池清潔機器人不適合用于清潔面積較小的私人泳池及新興的異型池；以及智能化程度低、市場滲透率較低等問題。

而近年來，無纜泳池機器人因其輕便、防纏繞、智能化清潔路徑規(guī)劃等優(yōu)勢，成為市場主流。AI技術(shù)在水下定位、視覺識別、3D建模等方面賦能產(chǎn)品性能提升，推動行業(yè)向智能化、小型化、高效凈化解決方案方向發(fā)展。

指數(shù)級品類增長正在發(fā)生。

數(shù)據(jù)顯示，無纜泳池機器人從2019年的10萬臺增至2024年的200萬臺，2019年至2024年的復(fù)合年增長率達80.9%。至2029年有望達到440萬臺，復(fù)合增長17.1%，占泳池機器人的66%。

浪涌未來精準(zhǔn)捕捉技術(shù)迭代關(guān)鍵窗口，強勢切入無纜泳池機器人賽道。針對傳統(tǒng)有纜機器人"清潔覆蓋率不足、易陷池底卡困、水下通信不暢"等行業(yè)頑疾，公司于2025年初率先將全球首創(chuàng)的"三重融合感知系統(tǒng)"與"池邊實時遙控技術(shù)"深度集成于產(chǎn)品，實現(xiàn)泳池清潔從功能型向智能型的質(zhì)變躍升。

依托中國產(chǎn)業(yè)鏈的深度協(xié)同優(yōu)勢，上游核心零部件（鋰電池、芯片、馬達等）與智能清潔電器高度兼容，使浪涌未來在成本端構(gòu)建顯著壁壘——規(guī)模化集中采購能力疊加供應(yīng)鏈韌性，持續(xù)加固技術(shù)護城河。

除了智能化，浪涌未來正在加大差異化技術(shù)研發(fā)，構(gòu)建一條長坡厚雪賽道。

2025年9月發(fā)布的旗艦機型Rover X10，主要瞄準(zhǔn)高端別墅和商用市場。其中搭載的FloatDrive?四旋翼懸浮動力系統(tǒng)，讓 Rover X10 能夠適配 95% 以上的異形泳池結(jié)構(gòu)，無論是帶有臺階的別墅泳池，還是有復(fù)雜造型的商用泳池，都能實現(xiàn)全面覆蓋清潔，徹底解決了傳統(tǒng)機器人 “清潔有死角” 的難題。

此外浪涌智能還將此前掃地機器人產(chǎn)品的相關(guān)技術(shù)儲備，遷移復(fù)刻到泳池機器人產(chǎn)品中。

市場分析人士認(rèn)為泳池機器人有望成為繼掃地機、割草機器人之后的高增長細(xì)分品類。以掃地機行業(yè)為例，掃地機器人鼻祖irobot，因技術(shù)迭代落后，最終破產(chǎn)重整，被國內(nèi)代工廠收購的案例，折射出中國智能清潔品牌"彎道超車"的全球競爭邏輯——從技術(shù)跟隨到規(guī)則制定，短短幾年完成關(guān)鍵躍遷。

而更深層的行業(yè)啟示在于：消費電子領(lǐng)域的技術(shù)迭代已非簡單升級，而是"不進則退"的殘酷生存法則，創(chuàng)新者構(gòu)建護城河，落后者被市場淘汰。

硬件制造與軟件開發(fā)環(huán)節(jié)是決定泳池機器人產(chǎn)品核心性能的關(guān)鍵。為了保障產(chǎn)品力和創(chuàng)新力，在人才和研發(fā)上，浪涌未來正加大儲備力度。

浪涌未來目前整體團隊規(guī)模約200人，其中產(chǎn)品與技術(shù)研發(fā)人員占比接近一半。核心研發(fā)成員畢業(yè)于清華大學(xué)、浙江大學(xué)、武漢大學(xué)、香港中文大學(xué)、帝國理工學(xué)院等國內(nèi)外知名高校，在服務(wù)機器人、智能清潔、電子工程、結(jié)構(gòu)設(shè)計與智能算法等領(lǐng)域擁有豐富經(jīng)驗。

人才厚度帶來技術(shù)密度。除了前面提到的水下感知、水下通信等領(lǐng)域的行業(yè)首創(chuàng)技術(shù)，浪涌未來還儲備了豐富的技術(shù)專利，并實現(xiàn)了80%以上核心零部件的自主設(shè)計研發(fā)，這為其豐富產(chǎn)品線奠定基礎(chǔ)，也為其帶來更強的成本管控和供應(yīng)鏈創(chuàng)新能力。

資本市場升溫 水面之下的長期主義

中國廠商在泳池清潔賽道嶄露頭角，一二級資本市場熱度也逐漸升溫。有深耕泳池清潔賽道的企業(yè)正在沖刺IPO，也有更多創(chuàng)新型泳池機器人玩家涌入，在一級市場收獲融資。

“總體來說的話，泳池機器人賽道會越來越成熟，有技術(shù)和產(chǎn)品力優(yōu)勢的企業(yè)會逐漸成為行業(yè)的頭部玩家。其中競爭的差異性主要體現(xiàn)在如何把智能化，以及針對泳池復(fù)雜場景的清潔能力做好，贏得用戶的信任。”浪涌未來產(chǎn)品負(fù)責(zé)人表示。

浪涌未來在2025年收獲兩輪融資：年初，獲得天空工場創(chuàng)投領(lǐng)投、翼樸基金跟投的數(shù)千萬元融資；11月，完成過億元Pre-A輪融資。資本之所以對浪涌未來表現(xiàn)出濃厚熱度，是因為它展現(xiàn)了極強的商業(yè)確定性。

在路徑選擇上，浪涌未來拒絕了傳統(tǒng)的ODM代工模式，堅持高端自主品牌路線。

“我們會更趨向于通過產(chǎn)品技術(shù)創(chuàng)新觸達高端市場， 提升在行業(yè)里的品牌形象。當(dāng)然也不代表會放棄中低端，在中低端我們也會有更多有性價比的產(chǎn)品推出?！?/p>

浪涌未來產(chǎn)品負(fù)責(zé)人介紹，當(dāng)前浪涌未來Rover X10、Diver A10在產(chǎn)品定位上做了區(qū)分。前者定位旗艦版，于去年9月正式推出，定價萬元以上，應(yīng)用了前面提到的跨代際技術(shù)，充分展現(xiàn)了浪涌未來的技術(shù)實力。

Diver A10則定位輕享款，同樣具備智能化體驗，兼顧性能與便捷設(shè)計，主要滿足家庭中小泳池清潔需求。浪涌未來還計劃，于今年推出入門級機型，將產(chǎn)品價格下探至500美元，并發(fā)布手持式水下吸塵器、池底清潔產(chǎn)品、親子泳池專屬設(shè)備等，覆蓋更多細(xì)分市場。

在渠道策略上，浪涌未來當(dāng)下正以全渠道立體矩陣破局：深度滲透垂類線下門店，同步登陸亞馬遜等主流電商平臺，并強勢入駐沃爾瑪、Target等核心KA渠道，實現(xiàn)高中低價格段全覆蓋。

依托技術(shù)迭代、跨品類復(fù)用及國內(nèi)產(chǎn)業(yè)鏈集群優(yōu)勢，其商業(yè)化路徑清晰可期。從同行披露的招股書數(shù)據(jù)來看，泳池機器人毛利率穩(wěn)居50%以上，在高景氣周期下，浪涌未來有望復(fù)刻中國品牌在掃地機器人領(lǐng)域的彎道超車路徑。

浪涌未來的故事，不僅是一家創(chuàng)業(yè)公司在細(xì)分賽道的突圍，更是高端制造在全球化語境下的溢價回歸。當(dāng)技術(shù)創(chuàng)新、資本熱度與產(chǎn)業(yè)鏈優(yōu)勢三者共振，這家立足全水域智能解決方案的企業(yè)，正在平靜的水面之下，攪動起一場關(guān)于長期主義的滔天巨浪 。