隨著京東物流2025年ESG報告正式發(fā)布，一組扎實的綠色實踐數(shù)據(jù)，再次讓“青流計劃”走到行業(yè)與公眾視野中央。這份報告，不只是一份年度責(zé)任答卷，更是一部關(guān)于可持續(xù)的成長故事。從2017年最初的包裝減量倡議，到如今覆蓋包裝、運輸、倉儲、科技、生態(tài)公益、體育賽事的全鏈路綠色生態(tài)。

青流計劃已從京東物流的內(nèi)部戰(zhàn)略項目，到京東集團可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略項目，再到現(xiàn)如今京東物流整體的可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略，成長為聯(lián)動百余個品牌、億萬消費者的共生平臺，詮釋“環(huán)境、人文、經(jīng)濟”三維價值的平衡之道。

2025年，青流計劃的故事，從每一個包裹的“綠色新生”開始。在全國數(shù)千個分揀中心，一線小哥每天都會把完好的快遞紙箱挑出來、整理歸位。這不是簡單的回收，而是青流計劃堅持多年的“二次紙箱循環(huán)”機制。專人專崗、常態(tài)化分揀、一線激勵，讓一個個紙箱重新走上配送路。全年下來，累計復(fù)用超3億次，相當(dāng)于少砍數(shù)萬棵樹、減少碳排放2.9萬噸。

面向生鮮冷鏈，50萬個新型循環(huán)保溫箱集中上線，創(chuàng)下行業(yè)一次性投放紀錄。單箱可循環(huán)300次、每用一次減碳850克，全生命周期累計減碳12.7萬噸，讓冷凍生鮮的配送，也能做到低碳又安心。常溫小件用周轉(zhuǎn)箱集運、醫(yī)藥家居用循環(huán)容器、攬收端用上1800萬個可降解袋與環(huán)保膠帶。從源頭減量、到循環(huán)復(fù)用，再到可降解替代，青流計劃把綠色，裝進了每一個日常包裹里。

綠色的腳步，也延伸到每一段運輸路上。過去一年，青流計劃持續(xù)把 “公轉(zhuǎn)鐵”做深做實：700多條鐵路線路、全年發(fā)運36.8萬噸貨物、同比增長83%，用鐵軌替代車輪，讓干線運輸更低碳、更穩(wěn)定。同時探索“空轉(zhuǎn)鐵”，把部分跨區(qū)航空訂單轉(zhuǎn)到高鐵，既減碳、又幫客戶優(yōu)化成本。在華東、華南干線，21輛9.6米純電動重卡正式投入試點，聯(lián)合德邦、跨越速運一起跑，單車一年就能減碳約62噸，為行業(yè)干線綠色轉(zhuǎn)型蹚出可復(fù)制的路子。從新能源車、氫能源重卡到無人配送，從多式聯(lián)運到燃油精細化管理，一張更清潔、更低碳的運輸網(wǎng)絡(luò)，正在全國鋪開。

綠色的根基，藏在一座座倉儲園區(qū)的日常運營里。走進青流計劃的綠色園區(qū)，屋頂上的光伏板在陽光下發(fā)電，全年總裝機210.44兆瓦、發(fā)電超9.9萬兆瓦時，把陽光變成清潔電力，支撐園區(qū)運轉(zhuǎn)。倉庫里，LED 燈、人體感應(yīng)、時控開關(guān)、叉車錯峰用電、電動化改造，每一處細節(jié)都在節(jié)能降耗；自研的三維重建與視覺大模型，讓倉儲用能更智能、更精準(zhǔn)。從規(guī)劃、建設(shè)到運營，綠色理念貫穿倉儲全生命周期，一座座綠色倉儲、碳中和園區(qū)，成為青流計劃最堅實的低碳底座。

而支撐這一切的關(guān)鍵之一，是看不見的科技力量 —— 數(shù)字化碳管理。2025年，青流計劃的 “京碳惠” 平臺持續(xù)發(fā)揮價值：作為物流領(lǐng)域少有的集齊ISO四大國際標(biāo)準(zhǔn)認證的碳管理產(chǎn)品，它用自研MRV-T技術(shù)，打通“倉、運、配”全鏈路，從數(shù)據(jù)采集、核算、認證到資產(chǎn)入表，實現(xiàn)碳足跡全閉環(huán)。再加上全球首個訂單級供應(yīng)鏈碳管理平臺，讓每一單包裹的碳減排都可追溯、可量化、可優(yōu)化?？萍疾皇强谔?，而是讓綠色可落地、可復(fù)制、可變現(xiàn)的核心引擎。2025年，青流計劃依托“京碳惠”平臺全流程管理，首創(chuàng)賽事物流可持續(xù)解決方案，助力2025環(huán)法挑戰(zhàn)賽·樂山站實現(xiàn)“環(huán)法歷史首次、中國首個碳中和自行車賽”，助力2025廣州馬拉松，2026眉山仁壽半程馬拉松，2026揚州半程馬拉松實現(xiàn)賽事歷史首次碳中和，同時成立2026廈門馬拉松可持續(xù)聯(lián)盟。

青流計劃的故事，不止于企業(yè)自身，更走向生態(tài)與社會。2025年5月，在香港米埔，青流計劃在世界自然基金會（WWF）的技術(shù)支持下，紅樹林生態(tài)修復(fù)計劃2.0正式啟動，橫琴二井灣再添2萬平方米修復(fù)面積，累計修復(fù)超4萬平方米；加入世界經(jīng)濟論壇“全球植萬億棵樹”領(lǐng)軍者倡議，承諾十年協(xié)同修復(fù)百萬級生態(tài)，入選“日內(nèi)瓦愿景倡議”2025年度代表性案例?！凹t樹林線上撫育”吸引超500萬人參與，把寄快遞變成環(huán)保行動；全年捐贈73833本圖書，送到16所偏遠地區(qū)小學(xué)；全球倉網(wǎng)共同參與地球一小時響應(yīng)關(guān)燈倡議，益起撿跑讓綠色從物流延伸到社區(qū)、走進公眾生活。

從一個紙箱、一輛重卡、一片光伏，一片紅樹林，到全鏈路、全生態(tài)、全社會的協(xié)同，京東物流青流計劃在 2025年，用實實在在的行動，完成了從“自我減碳”到“生態(tài)共生”的升級。這份寫在ESG報告里的答卷，不是終點，而是新的起點。未來，青流計劃將繼續(xù)以技術(shù)為筆、以行動為墨，和產(chǎn)業(yè)鏈伙伴、億萬消費者一起，把綠色低碳，寫進供應(yīng)鏈的每一天，寫進可持續(xù)發(fā)展的長遠未來。